独木桥”，大学生也早不是“精英”了。
在这一个方面，和中国大陆1999年施行的高校扩招是如出一辙。中国大陆应届毕业生在2003年就业问题就开始凸显出来。
扩招带来的坏处也是显而易见，最直接就反应在了将来的就业上面。僧多粥少，人生的PK赛进入到了第二轮，就业阶段。
这人生的第一轮PK赛就是升学高考。应届大学生在应聘的时候，不少人很难达到用人单位的要求。
加上经济低迷，很多单位都在削减成本，采用新人更为慎重，采取“严选主义”，没有合格的学生宁可减少用人计划或干脆不招，据说这样的企业达70%。很多大学生在应聘时败下阵来，大多感到自己的水平不够。
另一类人即便实力不够，也可以有不错的工作，俗称关系户。无论是在那一个国家，都有这样的人群存在。
他们本身就是存在有价值。不然，谁又会平白无故的开工资养着呢？这价值所在，那就是他们身后的人。
或者，这一个工作本身就存在谁做都是做，那自然就会用生不如用熟了。把原本那些一出生就没什么资源，没什么背景，没有什么关系的人就朝向社会下层逼迫的得更惨，从而在夹缝当中求取生存。
其次，日本“产业真空化”日益严重，影响学生就业。由于日元升值，国内市场疲软，为了规避日元升值造成的损失和扩大海外市场，很多企业把工厂迁到海外。只有降低成本，才能够使得产品在国际上具备价格优势所在。
除了大型跨国公司之外，服务业也有大举进军海外的趋势。为了维持在海外的经营，很多企业都在当地雇用员工，如松下等大型企业在海外录用员工大幅增加，并认为亚洲其他国家和地区的学生优秀，好学，比日本学生素质高。
其实，亚洲其他国家和地区的人工成本更低。无论是流水线工人，还是公司白领等等。在同质的情况下，谁的价格便宜，谁就具备竞争力。这也包括人。
还有一点是，日本大学生当中的“高不成低不就”。由于经济恶化，很多中小企业朝不保夕，大学生都向往有知名度的大手企业。
人性当中的趋利避害。这种选择是无可厚非。他们渴望在大手企业工作，一则图收入好，二则就是图稳定。
最后，很多大学生不愿从事脏、累、险的工作，日本中小企业为了解决人手不足问题不得不从国外引进研修生。
关于这一点，岸本正义明白二十年后的中国大陆地
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