齿轮厂这种态度认真的企业，则得到了彭少哲的特别关照，一天天成长起来。
随着业务的扩大，冯茂乔离开了汉华重工最早租借给他的公用厂房，在开发区里买下了一块地皮，建起了读力的厂子，并把厂子的名称改为茂乔齿轮公司，颇有一些要做百年名企的意思了。买地皮和建车间的投资，都是由汉华重工垫支的，冯茂乔将从未来的收益中分期予以偿还，这也是林振华培育供应商政策的一部分。
建起厂区之后，冯茂乔又开始进行设备采购，原有5台机床的规模已经扩大到了15台，其中包括2台德国产的精密机床。当然，这是从废旧金属公司那里买来的二手货，价格不贵，但姓能非常不错。
工人的人数也在增加，由18个人扩张到了50多人。冯茂乔是个恋家的人，他的工人全部都是从铜陵老家招过来的，走进他的厂子，满耳朵听到的都是安徽话，像是一个城中之城一般。
像茂乔齿轮公司这样依托汉华重工成长起来的新兴企业，在开发区还有几十家。随着汉华重工业务量的增加，这些企业也在蓬勃发展，他们生产的配件不但能够满足汉华重工的需要，部分还开始销往其他企业。
自己培育起来的供应商开始为其他企业，甚至是为汉华重工的同行企业提供配件，在项哲看来，是有些忌讳的。项哲找到林振华，向他提出，是否需要约束一下这些企业的行为，要求他们不能为竞争对手提供产品，因为这样对于汉华重工的竞争力是会造成不利影响的。
林振华没有接受项哲的建议，他从来不认为国内的同行企业是自己的竞争对手。他的目标是国际市场，国际市场的容量之大，不是汉华重工一家能够吃下的，其他企业成长起来，对于汉华重工来说，并不构成威胁。在汉华重工，对国内同行一般使用的是“兄弟企业”这样一个词，只有在谈到国外企业时，林振华才会杀气腾腾地称它们为竞争对手。
对于林振华这种想法，项哲的感觉是过于天真了。不过，项哲也承认，至少到目前为止，这个问题还并不严重。以当时中国的工业发展水平，同行企业即使是抱成团去与国外企业竞争，都还有不足，哪里谈得上自己与自己竞争的问题。至于以后如何，那就到时候再说吧。
负责收货的，是仓库经理郑明霞，她是汉华机械厂的老职工了，原来只是一个仓库保管员，随着汉华重工的发展，仓库的规模也在扩大，郑明霞被提拔成了仓库经理，分管接收外包供应商提供的配件。这位岗位是有点权力的，供应商们对她都是毕恭
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