的。
资本市场上会有什么反应?
对海外投资人怎么解释?
对内怎么说,人员该怎么调整?
涉及到期权的重新划分和调整怎么操作?
募集资金,是用发债的方式,还是增发股票的方式?
具体的剥离和收购估值、价格应该怎么核算?
彻底分拆之后,怎么达到业务协同?……
太多的细节问题了。
张奕听了隋波的设想之后,
吓了一跳!
“波总……,这样,不就削弱了易趣公司?
易趣是一家上市公司,这样恐怕,……会受到资本市场的质疑。”
隋波跟他解释道:
“其实仔细算一下,并没有削弱上市公司的基本盘……
首先,目前利润最高的网吧业务,还留在上市公司;
营收最高的电商B2C业务,也留在上市公司。
其次,即将快速爆发的SP业务和游戏业务,也依然留在上市公司。
其实,真正剥离出去的,就是社交事业部,
具体说,就是校内网、易趣邮箱、易趣聊天室。
奥,对了,还要把Hao123剥离出去,放到百度搜索。
这些现在大部分都是不盈利,成本还非常高的业务,
剥离出去之后,上市公司的财报反而会更好看!
而这样做的好处,就是易趣上市公司的核心业务,就聚焦到电商上来。”
张奕想了想,
皱眉道:“可是,SP业务和游戏业务,对社交的依赖程度非常高啊,不好剥离。”
这倒是个问题,
隋波摸了摸下巴,琢磨着。
他在想,当初像掌上灵通、空中网之类的SP公司,和盛大这样的游戏公司,
都是靠着单一业务,直接上市的。
也并没有什么社交资源啊!
他们是怎么做的呢?
答案就是,
他们没有依靠社交渠道,完全就是业务本身带来的用户!
比如,SP业务是通过运营商渠道带来用户,
SP公司只是提供内容,而内容可以通过采购和合作的方式获得。
游戏业务,则是通过网吧推广和网络广告的方式,获取用户。
想到这里,他笑道:
“没关系,社交对两
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