金钢。
15年的时候，石油危机，猎头推荐我转到一家做港机、起重机行业、风电行业，做焊接方向的管理，开始接触部门管理。
17年，在猎头的推荐下，到一家不到百人的机械类小公司做副总经理，全面管理公司，这是我第一次跨行管理。
我去之前，不太清楚那公司的情况，猎头隐瞒真实情况，之前就有三个高层空降失败，短则做几天，最长的不到二个月。
主要原因还是老板，脾气非常差，公司氛围很压抑，天天骂各部门经理，我去的第一个月，老板不敢骂我，跟我述说各种困难，还在我面前哭了两次，但心底下不信任我，我也没强求没出业绩之前要求老板信任，总有磨合期的。
我压力也很大，公司问题很多，质量、人员，主要还是老板的用人问题，开除人了，还要回来，我也是服了。
老板也不讲信用，给猎头的费用一直拖着，猎头经常跟我说，做不下去就走吧，那公司呆不下人，我算是把你坑了。
在第三个月的某一天，很早发现去的产品出质量问题，客户发火，老板大发火，在会议上先把各级经理骂了，然后也把我骂了，“都没啥用！”，甚至啥侮辱人的话都说出来。
其实吧，老板骂经理，我早习惯了，只要不侮辱人，这都好说，但这次不一样。
我当时没说什么，早知道会如此，心太累了，我只是冷笑了下，没等会议开完，直接回办公室收拾东西，第二天辞职，让老板结算工资。
不管如何，这段阅历还是失败了，我没把这家公司处理好，哪怕最主要的原因是老板。
（今年问老公司的技术主管，生产经理、技术主管还有老员工全部走光了，回想一下，唏嘘不止，但我感谢他给我一次全面管理公司的机会）
有些心灰意冷，做全面管理太心累了，赚的钱还不如做技术。
以致于，我在我的简历里面，不再提我有过这一段阅历。
想清楚之后，转到一家阀门公司，做回技术。
做技术当然累，特别是老外阿三，一个项目折腾一年多，中途换了几次审核工程师，很墨迹。
在这两年，我更加熟悉了各种金属材料，更多的焊接方法和工艺，各品牌机器人。
19年，我又跳槽，想离家近一点，还是做焊接方向的管理，四五线城市薪水三十万，也很满意了，其它远一些的城市也能给到40左右，但感觉年龄也35了，不想再折腾了。
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