展板，就是要求佩戴安全帽的图片，一进车间就能看到；
在挂放吊具处，提醒吊绳有没有破损，吊的过程不能在吊具下行走，不能拿手扶这些。
几张图片，简单几个字就行，这是比较好的办法。
同时，在小食堂前播放点生产安全教育短视频，工人能接受，能牢记，形成习惯就好。
还有很多不错的宣传方法，可以网上搜索一下，学习一下别人的成功经验。
生产那边，我会要求车间主管在晨会强调。我们公司目前没有安全员，全靠他们自觉遵守，相互监督。
当然，你要是有更好的办法，就按照你的方式去做。”
沐阳像个老师样，敦敦教导他的学生。
“老板说的对，我也感觉字数太多了，看都不想看，这事有点仓促。
而老板你提的办法，真的非常好。”赖春琴很抱歉说，想不到刚贴上去还没超过一个小时，就被老板发现问题。
赖春琴可不认为老板年轻就啥也不懂，白手起家两家公司，身价近亿，实在太佩服了。
就刚才老板提的方案，她一听就眼前一亮，真的精通生产安全呀。
有文化层次低的工人来说。
简单、有效！
“嗯，重新做一份，这没什么。
不过生产安全条例嘛，还是要张贴出来，我知道有些工人大概不会看，但事情得做，我们先有制度，字数少一些，抽个生产不繁忙的时间，给他们做下生产安全培训。”
沐阳说道，规则得定下来，可能效果不怎么样。
这是制度宣传的方法，但实际执行，可不仅仅是制度的事，沐阳抿了一口茶，让她慢慢消化刚才的话。
稍一会，沐阳又说，
“赖姐呀，其实我们想彻底地解决这个问题，我觉得，对于这些文化层次比较低的员工来说，有时候讲道理也难沟通，其实还要从罚和奖来约束，效果更好一些。
你觉得，有什么好措施嘛、你以前的公司是如何处理这种事的？效果如何？”
沐阳其实心里已经有了大概思路，先试问下赖春琴，自己不先说，就是不让她进入自己的思维模式，让她发挥想象空间。
短时间内，让她想出解决方法，这是不太可能的，就看她以前有没有处理过类似问题的经验。
赖春琴思索了一下说：“老板，像在一线车间要求戴安全帽，都是人事部经常下车间检查，生产部有时候睁一
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