麻烦了，最主要的是时间，哪怕消耗经验或者消耗成就点他也乐意。
当然，没有也没什么，不能奢求过多，他现在出新技术已经比所有科技公司快多了，而且就是成熟的技术。在机械行业，一般一项新技术从开发到成熟，少说要三年时间。
生产出来的设备，将在总部基地进行初步安装调试，等新工厂建好之后，再搬运过去，这样效率就快一些。
时间长了，沐阳发现，他带领的设计团队。
好像，陷入了一个误区！
这件事，得从几天开始，他意识到的。
有一次，沐阳和杨海沟通了客户对手持激光焊设备的评价情况，研发部门那边如何想。
总的来说，客户对星海集团的产品没有什么恶评，但使用久之后，也会提出新的要求。
当时，杨海离开他办公室之后，沐阳在办公室里来回踱步，摸着下巴在思索。
他发现，自己陷入了一个很严重的误区：设计枷锁、设计与市场脱节。
他以前觉得，从成就点商店买的东西，就认为是最好的，不用设计部门再进行过多的讨论和优化。
因为，直接就生产，肯定不会错。
的确如此，从成就点商店买来的技术，沐阳按照技术要求生产出来的产品，的确没有发现什么问题，可以直接上市，这个效率非常快，根本不需要再多验证了。
真是这样的话，时间一长，公司的研发人员就会走进一个设计理念误区，太过于依赖他，会认为他的设计，都是对的，实际枷锁了公司研发部门人员的设计思想。
沐阳不认为他的设计一直是对的，也许在目前来说是对的。
就比如手持激光焊设备，也许目前就是最好的设计。
但是，市场规律都在不断变化，客户会不断地提出要求，十年后，就会发现他当初设计的手持激光焊设备会有许多需要优化改进，比如焊枪还有些重，电缆太怕折，主机上百斤重，这些都是需要改进的。
就比如说目前的平果手机3gs，也许在当前来说很先进，但过几年后也会发现很多问题。
如今，星海集团的研发人员中，有些人已经养成了一种自负的心态：我们就是世界第一。
有自信是好事，但过于自信就是自负，永远看不到自己的缺点。
目前，沐阳在设计时，他是以标准进行，忽视了客户的要求是不断要求的。
其实，不仅仅是星海集团，在其他
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