“你曾经建议我成立一个总公司，于是生态农业公司成立了，可没有任何业务。当时咱成立是为了管理下面的子公司，更准确的说，是给我和你一个明确的身份定位。若是仅仅为此，是不是太单薄了点儿？”
白落雪美目流转，忽然问道：
“你是以什么名义投资的？个人还是单位？”
“单位，生态农业公司。”
她一拍巴掌。
“这就对了！看来你有做投资人的潜质。刚才提到公司业务的问题，咱可以把生态农业公司定性为投资公司，实际上你也是这么做的。罐头厂不就是这么投资的吗？”
关于投资的事儿，我以前仅局限于我自己的公司，现在有了姚宏远这例子，我打算向外拓展了。
“有道理。只是这个农业公司的名字好像与投资公司不搭边儿，若想做专业的投资公司，是不是得改改？”
这么明显的事我也看得出来。
“可以。”
在得到白落雪的肯定之后，我们商量了一下，最终决定，改为黄土县生态投资公司。既保留了原先总公司的性质，又体现了投资方面，两者兼顾。
白若雪比我还要兴奋，开始跟我探讨重新做牌匾事宜，挂出去才能招揽生意。
我忽然意识到不妥。一是组织机构基本上没有，更没有专业的投资人才。若是某个人或某个公司前来想让我投资，我无法评估其中的风险高低，做那样的投资决定肯定是盲目的。
至于像宏远公司投资一事纯粹是心血来潮，我不可能再做第二次。既然要搞专业投资公司，那就按专业水准来。这事儿急不得。
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