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“特许加盟商大会！有意思，真有意思。”楚乾坤自言自语的嘀咕着。
在春节前，在东都总部，美特S威将召开品牌特许加盟万人大招商。
这一方案针对的是谁，十分了然，同时这针对性也是极强，就是要在店面的数量上持续保持优势。
美特S威虽然体量比OK大，全国店面的保有量，年出货销售总量等方面，都比OK要有优势。
但事情就是这么的邪门，他想和OK服饰正面刚，却并不占有什么优势。
相对于后起之秀的OK，美特S威在经营的模式上，有两大相对缺陷。
其一，就是成也萧何败也萧何的加盟制度，特许加盟的优势不用说，省钱省事省人，能以最快的速度扩张。
但硬币总是有两面性的，在带来这些便捷优势的同时，也会失去了一部分厚重的中间利润，就如同鱼身中段肉一般。
同时，相对于直营的十，美特S威对特许加盟店面的掌控最多只有五。
店开在哪里？
面积多大？
投入多少？
这些算是比较硬性的指标，美特S威也只能给出一定的范围，不可能强硬把控的。
而且，特许加盟是一个双向的选择，由不得美特S威按自己的性子玩。
所以说，他们很难控制一个市场的店面数量，密度分布等，只能是尽量的调和。
也许在一处热门市场，隔着一条街就能看到第二家加盟店，而有一些冷门的市场，或者次一级城市的市场，也许方圆N里都没有一家店面。
美特S威劣势之二，就是缺少直营店的扩张资金。
这个所谓的扩张资金，不是说美特S威没钱开直营店，他们缺少的是像楚乾坤一样，可以肆无忌惮随意开店的资金优势。
直营店美特S威有，仅仅在绝对数字上面，还比现在的OK服饰多，但是在内部对比上，数量比特许加盟店要少了不少。
美特S威这些年，也一直在努力加大直营店的落地数量，但效果不是很明显。
甚至于这最后的成绩还是负的，这差距就如同贫富一样，一年比一年大。
面对这样的问题，梅建华为首的美特S威也是颇为无奈，。
公司这几年的发展虽然不错，增长率一直很喜人，收益也是年年创新高。
但是随着产业的扩张，
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