麦戈文对张晨的OKR体系很感兴趣,希望张晨能够尽快在IDGVC华夏把这套体系推行下去,如果效果好,他会在整个IDG推行。
张晨实际上也是在拿IDGVC练手,毕竟从员工的角度看OKR与在管理者的角度实行OKR完全是两个概念,不可能一蹴而就。未来火种源壮大后,张晨肯定要在内部实行OKR考核。实践是最好的学习,能有IDG这样一个各方面都能满足需求的试验品,对张晨来说实在是再幸运不过了。
至于说管理方式泄密,张晨压根不在乎。过不了两年,真正的OKR就会在谷歌开始实行,并且快速风行创投圈。压根没有保密的必要。
最重要的还是实践、经验、能力。就好比同门师兄弟,学的都是一套剑法,令狐冲能让青城四秀“屁股向后平沙落雁式”,而陆大有就只能被欺负的哭鼻子。
毕竟,没有最厉害的招数,只有最厉害的人。
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