计划」排除在三木传媒的体系之外，这对三木传媒的整体估值也会造成很大的影响，实在是有些得不偿失。
所以，属于冠丰箱包制品厂的那396万，应该以三木传媒的名义打过去，占股主体也要进行变更……那66%的股份，持有者将由李川变成三木传媒。
这样操作，可以将冠丰箱包制品厂划归到三木传媒的体系之内，同时也不影响李川担任冠丰箱包制品厂的董事长和实控人。
恒源惠超市的情况，跟冠丰箱包制品厂不一样。
冠丰箱包制品厂是三木传媒「自建供应链计划」的一部分，这一点很关键，所以不能分割，但恒惠源超市只是一个普通的超市业务，它跟三木传媒自身的业务，关联性不大，硬塞到三木传媒的体系之中，也增加不了多少估值……如此，还不如不做。
而且，李川本人也想分散一下投资。
他现在虽然很有钱了，但到目前为止，他只有三木传媒这一处产业……以后，三木传媒要是破产了，他可能就又变成穷光蛋了。
俗话说「鸡蛋不能放在同一个篮子里」，有钱的时候，适当的分散一下投资，可以有效的降低自身的风险。
所以，李川决定以个人的名义对恒源惠超市进行打款……恒源惠超市，到时将归属到他个人名下，算作是他的一处家族产业。
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