色小字，下方还印制上“快达运输”四个醒目的白色大字，背后也醒目地印制上“快达运输”四个白色大字。
如是传媒有限公司员工的制服就不能定制成上衣下裤的样式了，这些落第文人虽然窘迫清贫，但骨子里还是颇有傲气的，把他们当成工匠来看待就不妥了。于是，武植把他们的制服定制成了锦衣裘袍，夏装是短袖长袍，冬装是长袖木棉裘，用料为锦布，黑白两色，统一材料，统一样式，裘袍胸前都印染上“潘武记”三个红色小字，小字下方则印制上“如是传媒”四个醒目的金色大字。
其次，公司统一制定了新招募员工的薪资制度和管理制度，规范化管理，每个入职的员工都要跟公司签订用工协议，试用期为三个月，试用期满后，试用合格后方可成为正式员工，正式签订用工协议，每三年为一个协议周期，到期可续签；也可签订十年期协议或者长期协议。武植把日薪改成了月薪，规定试用期月薪为每人每月六贯钱，试用期满正式录用后月薪为每人每月十二贯钱，并按劳计酬，多劳多得，能者上，不能者下。新入职的员工都可以先预支半个月的薪水作为安家费用。
这样的薪资制度和标准一经公布，众员工们一片哗然，震惊不已，同时也欣喜若狂。月薪替代日薪，经过折算，他们正式录用后的薪酬比别人要高出一倍有余！他们知道自己碰上好东家了。
武植亲自制定安保条例、运输规则和传媒公司的规章制度与职责，他编写了各自对应的培训手册，在开国县公府里手把手把孟达、李弘义、张行、钱满仓、陈顺、胡奎、甘子临、柳刚等人培训成达人后，再由他们去培训各自管辖的员工。
三是进行人才培训，人才难得，武植现在最缺的就是人才了！于是，武植随之产生了兴办学校培养人才的念头。
说干就干，武植在开国县公府附近租下了三个宽大的院子，一个作为安保部门的办公训练基地，一个作为快达运输集团公司的办公调配基地，一个作为如是传媒有限公司的办公归档基地暨培训学校。三个院子都很大，每月租金高达一百贯钱，除了办公之外，还可以给一些贫寒的不想在外面租房子住的公司员工解决住宿的问题，一举两得。这也是武植租大院子的初衷之一。
但培训学校的培训事宜，武植就不想假借别人的手了，他亲力亲为，定期培训所有员工，进行思想素质的培训，给他们洗脑，增强他们以“潘武记”为家为“潘武记”作贡献的信念，提高他们对“潘武记”的忠诚度。他还要进行扫盲工作，要求每个员工都
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