00万元引流服务费。这个标准一推出，马上出现了僧多肉少的局面。陆小远很无奈，只好采取拍卖竞价的模式。
最后各大门户网站通过拍卖竞价，每年每家的服务费最后达到6000万元。
365的搜索引擎主页面，按照分类管理后，容纳了1500多家各行各业的门户网站。
即便是6000万每家的收费标准，依然是被一下子抢光了，因为，谁都想成为行业的第一。只要是365搜索引擎主页的网站，就是行业的头部，这已经成为了大家的共识。所以才造成众多行业疯狂抢滩365的局面。
1500多家门户网站，每家每年6000万引流费用。365公司每年的营业收入高达900亿元。
一时间，每年毕业的大学生都争相加入365公司。365公司为了培养更多的年青人。陆小远自愿放弃对高利润的追求，将获得的收入再还给社会。他在全国每个城市都兴办了一所365网络科技学院。
每年每个城市学院，向社会上招收2000名青年学生。全国370多座城市，每年招收的学生高达64万人。
所有在365学院学习的大学生，毕业后，全部分配到365公司工作。365网络科技学院一下获得了“网络黄埔军校”的美名。
陆小远之所以每年招聘六十多万学生培养，每年又接收六十多万毕业生。他的眼光放得很远。
首先，他要打造全球最大的技术安全服务团队，不光要为龙国的计算机服务，他更是喊出为全球任何一台计算机服务，特别是为单位客户和VIP客户提供安全服务。这需要一只庞大的网络安全军团。
其次，他还要打造全球最大的计算机软件开发公司。同样是面向全球提供计算机应用软件开发服务。不管你是世界五百强客户，还是民营企业，还是创业公司，他们都可以按照客户的需求，进行开发。
因为具有人力资源优势，他们开发的软件报价低、交付快、质量好。软件开发同样也是一只庞大的军团。
第三，陆小远还面向全球开展，为客户提供网站的运维服务。由于他们的专业性服务，让很多不太懂网络的客户，都开始使用网络。因为365公司把网络服务最复杂的90%的工作都承担了，客户只需干自己最擅长的10%。
打一个通俗的比方。很多公司都可以不设立网络技术部，365公司是全球任何一家公司的网络技术部。
由于陆小远人才教育战略的实施，和面
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