候是你死我活,这就产生巨大的内耗,浪费了巨大的社会资源。
如果在他们起步的时候,就有一种调控力量,让大家不要都在一个赛道上拥挤。合作完成一个产业链,那么大家都能找到合理的位置,既能实现自我的生存和发展,又规避了内耗和社会资源的浪费。
在通信运营商发展层面,兆辉通过向国家**建言,国家出手干预,成立铁塔基站公司。避免了三大运营商的重复性建设,减少了国有资产的流失。
而在民营企业发展上,国家并没有太多的干预。而是运用市场经济的自然规律来做优胜劣汰。
运用市场经济的无形之手本没有错。如果能给予合理引导,那么效果自然要比让他们自己去碰钉子,走弯路,自相残杀,要好很多。
于是,兆辉将军就利用自己的超强大脑,以及对事物的洞察力和预判性,再加上手中的大把资金,充当起了商业教父的角色。
兆辉的脑海里有两条清晰的经济线路。
第一条是针对公司企业。帮助公司企业找准赛道,找好在赛道里的自身定位。与上下游协作发展,避免无序竞争和资源浪费。少走弯路,少折腾。
第二条是针对社会家庭。减少家庭的贫富差距。不能形成一些富裕家庭对贫困家庭的经济掠夺,让富者恒富,穷人更穷。不能让富人有一种持续的优越感。不能出现让穷人羡慕富人,让穷人教育孩子长大去做富人。不能将物质多少当做财富的评价标准。只有降低贫富差距,才会为孩子的成长树立一个良好的三观思想。
兆辉将军就像一条鲶鱼,在龙国这个大池塘里游来游去。正是这种鲶鱼效应,给龙国带来翻天覆地的变化。
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