吴萍拿出手机，按主持人的指示打开乐享短视频，问：“这红包我们也能抢吗？”
“所有人都能抢。”
“怎么抢？”
“你打开软件，它会弹出一个集福字的活动界面，点进去就行。”
“我点进去了，怎么没有？”
“还没到点儿呢，9点才开抢。”
抢红包这事长辈们显然更加积极，当然，积极归积极，真正操作还是要让年轻人帮忙。其实在场的人都不差这点钱，但抢红包不仅仅为钱，更图个热闹喜庆，顺带测测各自的手气。
“安安，你帮我爸妈弄。”
“好。”
杨九安替吴萍和沈凌云集福字，沈亦泽则帮其他长辈们装机。
大姨问：“咱们自己人抢，会多分点吗？”
“不会，这是随机的，纯看运气。”
20亿看似很多，考虑到春晚超过10亿的受众，平均分到每个人头上还不到两块钱，也有66、88、2025等大额红包，概率是每百万出一个，约等于噱头，以吸引更多人参与。
吴家显然没有这种幸运星，倒是杨九安抢了个66的红包，这小财迷乐了一晚上。
老公撒了20亿，老婆抢回66，也不知道有啥可高兴的。
大姨家开馆子的，也算生意人，问沈亦泽：“你花这么多钱赞助春晚，能回本吗？”
这个问题没法直接回答能或不能。和其他产业不同，互联网这行，公司的每一笔投资，所获得的收益很难用营收或某个单独的指标去量化。
光看流量增幅，那无疑回本了，而且效果很明显。乐享短视频平时的日活在3亿左右，在春晚播出时段，4个小时内的活跃用户就超过6亿，直接翻了一倍。
但这些流量有多少能够留下来，留下来的能有多高的粘性，日均使用时长能有多久，增加的流量能否变现……这些都需要经过长期的观察和后续的运营才能够确定，不是一句简简单单的回没回本就能下结论的。
解释起来太麻烦，沈亦泽想了想说：“不管能不能回本，至少名声打出去了，全国人民也乐呵了，对一家企业而言，这就够了。”
“这话说得好，有格局！”大舅竖起大拇指，“我们的民营企业，就应该把眼光放长远些，要不断创新，要心系民生，要成为推动经济社会发展的重要力量。”
大舅不愧是前县委，尽管退休十好几年了，然处江湖之远忧其君，大大在民营
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