本。
即使除掉固定资产折旧,利润率也不可能这么低。
人工成本没办法降,只能等规模扩大后,才能分摊降下来。
王平安花了半个多小时,才把总结报告念完。
陈耀东身子往前探,把话筒点开:“干的不错,才亏了一百来万,有点出乎意料,今年大家辛苦,特别是开拓市场的女士们,伟人说你们能顶半边天,可实际上你们为兴邦农业撑起了大半边天,回头年终奖该发照发,明年继续努力,争取完成开店任务……”
洋洋洒洒说了七八分钟,视频会结束了。
问题肯定不少。
但陈耀东一个问题没说,全都是鼓励和肯定。
高明的领导者,不会轻易在会上批评人。
鼓励有时候比批评更加重要。
这是陈耀东最近才领悟到的道理。
问题肯定是有,但开拓进取阶段,在外开拓市场的员工们需要肯定和鼓励,纠着一些小问题不放,只会打击士气和干劲,一旦士气和干劲没了,就会是另外一个结果。
打天下的时候,就要抛开问题全力冲锋。
等江山坐稳了,市场占住了,才是治天下解决问题的时候。
这个道理同样适用于企业的发展。
视频会结束后,陈耀东又叫上几个管理层去办公室开小会。
“明年的资金缺口有多大?”
最关心的还是资金,没钱什么都是白扯。
刘慧萍显然有准备,干了四年了,财务状况可以说是一清二楚,道:“明年渠道建设的固定资产投入还要进一步增涨,资金缺口至少三个亿。”
陈耀东揉了揉眉心,缺口还不小。
以前觉的几个亿都不算钱,他的卡上都经常躺着几个亿。
今年勒紧裤腰带过日子,上亿就是大钱,卡上能有个几千万都算富有了。
“钱的问题我想办法。”
陈耀东头疼了一阵,问:“明年能不能完成全省布局?”
“压力很大。”
王平安道:“其他地市好说,基本上问题不大,省城估计够呛,我们对省城面临的困难预估不足,最大的问题还是人员问题,计划中省城要开800家分店,培养800名店长的难度有点超出我们的预料,管理800家分店的难度之大也超出我们预料,现在才开了80家王雪梅已经有点力不从心,我建议将省城划分成五个片区,各设一名区域经理负责。”
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