加多少，依然是他100%独有。
荆建继续道：“为了激励诸位。我私人决定，除了与诸位合同上规定的薪酬外，每年公司的10%的盈利，作为分红分配给公司管理层。还有10%分配给公司全体员工。”
对于这一条，肯特他们基本无视。原先是入不敷出，现在如果能收支平衡，就能是上帝保佑。再说，这位新老板实在年轻，又是来自红色中国，在座的基本上都是信心不足。
荆建也没理睬肯特他们的消极态度。继续道：“我不管你们以前怎么样，只看从现在开始的表现。这里有一张近期的工作计划，你们先看看……”
所有的管理人员都仔细看了看，工作计划上关于自己的工作内容，基本都没有异议，因为就是原先做的那一些。只有肯特和负责销售的一位罗布先生大感惊讶：“老板，怎么销售这些？而且是中国来的？”
公司历史悠久，多少也就有点底蕴。对各类商品的市场调查，不说是了如指掌，起码也是相当熟悉。那位罗布先生就向荆建介绍：“老板，这些快速消费品基本都是在各大商场和超市销售，利润很薄，并不适合邮购。服装鞋袜倒是可以，但也……。最大的问题，这些商品全部来自中国，可能进货价确实低，但质量根本无法保证。我们又没有品牌，也不可能通过电视广告，所以……”
荆建听的很仔细，倒不是为了那些知识，因为他早就知道，而是对这位罗布的初步考察。应该说，勉强算合格吧。
“你还有什么意见？”荆建又问肯特道。
“老板，我认为，可以作为赠品捆绑销售。如果能每月增加些销售额，倒也无妨。”肯特回答道。
荆建立刻打上标签，擅长沟通，比较会和稀泥。也许管理小公司的能力足够，但开拓性不足。不过，现在手头就这几个人，也就凑合着用吧。
既然如此，那还是自己乾纲独断吧。
“目前，有几件事需要处理。一、肯特，我需要在汉堡建立个分公司，起码搭建起最基本的人手。你来负责，一周内给我回音。初步预算，100万马克；二、先期向中国采购到岸价40万美元的货物，这点我来负责，三、联系我们的合作包装厂，这几天，我可能去看看，商谈新的商业合作；四、以前的邮购业务照常进行。我发现，其实每月的销售额其实也在10万元之上，但仓库积压却以每月3、4万的速度递增。我不知道这里出了什么问题，也不想追究谁的责任，但继续下去，那就先把积压的商品停止销售。不能无休止
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