第一天。
打桩。
下面是铁矿。
很硬。
依靠两台打桩机，一个白天时间，就打了数万根钢桩下去，一边向下打，一边扣接横向的承重梁，使其可以承受上部建筑重量。
白天做地梁。
晚上调上梁、安斜支撑。
。。。
第二天。
铺板。
在一根根合金上梁面铺上标准的硬质板材，用螺栓固定，由于有斜着的平支撑，人踩上去没有丝毫空心感，一点都不晃动。
开车上去也毫无问题。
于是。
白天就铺了三万平米，建筑立柱同时施工。
和积木一样。
只需拼接。
螺栓固定。
连一处焊接的都没有。
晚上。
全部建筑的主框架就搭了起来。
。。。
第三天。
立墙。
同样。
把板材放到指定地方，螺栓一拧，这些板材本身就是防火材料，四边有橡胶，加上颜色出厂就有，因此，一安装上，就是最终成品。
不需要密封。
不需要刷涂。
就这样。
在第四天清晨。
一醒来。
他们就被通知搬家。
那一刻。
他们完全体会到了模块化的威力，当不同构件的合作成本降到最低，就像一个组织的信息通讯上下无阻，按照同一标准行事。
带来的效率提升是恐怖的。
。。。
“什么？三天？”
“不可能。”
“要说工作站，我好像有点印象，之前我国买了他们的绿洲，在各个改造驻地，就有这样的工作站，风格类似，听说建设就很快。”
“但是，规模不一样。”
“对啊。”
“。。。”
这效率。
是真的吓到他们了。
这时。
“他们是白天晚上不停歇，严格来说，应该是用了六天。”
这解释。
显然有点‘牵强’。
三天就是三天，晚上算一天算怎么回事，在工程建设中，从来都是以二十四小时为一天的周期来统计，就算加班，那也是一天。
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