电煤缴费，这样可以大大提高用户黏性！”蔡从信道。
马蕴眼前一亮，脱口道，“老蔡这个点子真不错！关于支宝支付的金融属性，大家可以畅所欲言！成立蜜蜂金服，你们不再是支宝，这是第一。第二，不要老想着支付业务，华国金融服务的改善空间非常大，我们要敢于做第一个吃螃蟹的人！”
随着几个大佬的破冰，滔宝整个管理团队班子也都打开了自己的脑洞和思路。
对于滔宝来说，这是极为关键的一年。
互联网金融的大门已经开启，既是机遇，也是挑战！
“或许我们可以尝试一些信贷产品！”
“支宝未来要不要做清算组织？业务是否要涉足表外理财等监管上的灰色地带？”
“是否可以做一个针对小微企业的公募众筹产品？”
“如何构建一个开放透明的信用体系？”
……
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