钟后，递给商健。
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【假设：土地费用=3.2亿元，计划开发10万平方
一、假设：营业收入=16亿元（商业、车位、住宅）
二、开发成本=土地费用3.2亿元+以下第1项到第5项相和=76000万元
1）报批报建费=2400万元（240元/平方）
2）开发前期准备费用=1600万元（160元/平方）
3）社区管网工程费=5000万元（500元/平方）
4）建安工程费=30000万元（3000元/平方）
5）园林工程费、配套设施费、资本化利息=5000万元
三、销售项税金及附表=以下第1项到第5项相和=13112.9万元=约13000万元
1）营业税=营业收入的5%=8000万元
2）土地增值税=营业收入的2.5%=4000万元
3）教育专项资金=营业收入的0.1%=160万元
4）印花税=工程支出的0.03%（工程支出=开发成本-土地费用-利息=约43000万元）=12.9万元
5）教育附加税、城乡建筑维护税、防洪基金=大约880万元（取费基数大概8000万元，税率约11%）
6）土地使用税=6元/平方×10万平方=60万元
四、期间费用=销售费用+管理费用+财务费用=约5000万元
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利润总额=总营业收入-开发成本-销售项税金及附表-期间费用=160000-76000-13000-5000=66000万元
净利润=利润总额的75%（企业所有税为利润总额的25%）=66000万元×75%=49500万元
总投资=开发成本+期间费用=81000万元
投资利润率=66000/81000=81.4%
销售利润率=66000/160000=41.25%】
雁南飞罗列的例子比较简单易懂，商健这个外行，很快看明白了，赞道：“嗯，你这例子看上去通俗易懂，我大概搞清楚了。很多房开说利润率只有十来个点，难道是忽悠人的？”
雁南飞摇头：“老板，这张纸上的利润率数据，是按照全部销售完的房
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