开始就要走规范化的生产流程！
每件衣服在生产大货前，由设计部下单到板房，板房的主管算好每一款衣服的面料用量，辅料用量，然后下单到采购部。采购部主管再按照厂长给出的生产数量计算出需要采购的面料数量，辅料数量，然后进行采购！
采购部买回来的面料和辅料，都交给仓管部进行登记入仓，并根据每款衣服的用料量来分配好。
然后再由生产部主管去仓库领取每款衣服需要用到的面料和辅料进行生产。”
“这个建议很好，的确需要按规范，按流程的去做，才能减少出错。”张老板认同地点了点头。
以前他也有过一次生产经验，那时候比较乱，他早就意识到规范化的重要性了。
“这是我设计出来的下单表格，你们看看有什么需要补充的。”路瑶拿出了一份她设计好的下单表格出来给张老板，路晴和张俊豪看。
路晴之前一直是待在车间工作的，她提出了两点路瑶没有注意的小细节，然后修改了一下，下单的表格便确定了。
接下来几人又商量了一下确定生产的几款衣服所做的颜色，和暂时生产的数量等等。
这些事情都商量好后，路瑶便回学校了，而路晴则继续叫了几个部门的主管开始开生产会议，将生产大货前需要注意的事项都确定下来。
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