兰差不多。
若是欣建系未来能够在这四国市场站稳脚跟，那么欣建系在中东欧市场也就有了基本盘。
不过波兰相当特殊，美国支持可以说大张旗鼓，苏联对其也相当重视，欣建系一个操作不慎可能够引火烧身。
说实话，在这样一个时间段，李在伟并不太赞成过多布局波兰内部市场。
相对于波兰，他更希望欣建系大规模进入南斯拉夫和土耳其，尤其是土耳其，人口超过四千万，经济也在实施对外开放，正在从农业国向工业国转变，目前来说绝对是一个好市场。
尽管欣建系发展战略一般都是李建辉布置，李在伟还是说出了自己的看法。
李建辉在听了李在伟建议之后，并没有立即作出回应，而是在沉思这里面的利弊。
西华控股集团建立之初的目的，就是进入华约成员国市场，为几年后做准备。
认真说起来，西华控股和欣建系另外十五家控股集团性质上面有着本质的区别，欣建控股等主要以商业为主。
而西华控股商业只是附带，甚至可以说商业更多是结交华约国内部势力的一个手段。
李在伟的主要精力也不是旗下产业发展，而是经营在华约成员国内部的关系网。
足足过了三分钟，李建辉才开口道：“在伟，你要明确你自身主要精力应当放在何处，西华控股成立初衷和根本目的是为了布局华约成员国。
至于土耳其、南斯拉夫、希腊等市场，更多只是附带，我们欣建系核心开发市场在东盟，这几年一直都没变。
不过既然你提出来了，西华控股也确实要有个商业集团的样子，我打算让任嘉洋出任西华控股董事局副主席常务副总裁，主要负责西华控股乃至欣建系产业在土耳其、南斯拉夫、希腊等市场的扩张。
由于香江几大控股重心在东盟市场，你要和蓝枫、玉辉、兰西三大控股高层多联系，让他们旗下一些制造型产业进入这些市场。”
对于李建辉单独调一个人过来负责西华控股在土耳其等市场的发展，李在伟并没有什么意见。
他很清楚，自己因为李建辉要求的缘故，并没有太多精力来谋划旗下产业扩张，有了任嘉洋这位颇受李建辉重视的过来，他相信西华控股产业必然迎来一个高速扩张期，未来西华控股在欣建系内部必然不会再是吊车尾的存在。
想要坐上欣建系第一执行官，仅仅只有资历可不行，还需要旗下管理产业的实力来衬托。
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