0块，总课程上完则需要两个月。
也就是说，同样收六百四十名学生的话，两个月的学费收入是六万四千元，折合一个月三万二，也非常可观了。
不过，要是想赚这笔钱，就得先解决场地的问题。
学校的电教室是肯定不能用了，只能再租一个地方。
现在很多培训班都栖身棚户区，多数是一些在职老师的小打小闹，一个月百来块租一间自建房，摆十几张课桌就开干了。
这些场地偏僻，环境较差，而且最多也就能坐一二十人。
不过在职老师的生源其实也很有限，大部分都是自己的学生，而且现在在外面开补习班的老师太多了，竞争非常激烈，一个普通老师，最多也就能招到二十来个学生。
但对他们来说，二十来个学生，一个月就有千把块的外快收入，甚至已经比他们的工资要高了。
许逸阳分析了一下自己的优势与劣势，优势除了自己的能力过关之外，就是自己的口碑很好，所以自己的培训班不但复购意愿很高，外面一直都有很多家长排队等着给孩子报名。
所以，他不打算在场地上省钱，相反，他还想在场地上加大投入，把班级的承载力提升一点。
现在一个班级有80个学生，新场地的承载能力也不能低于这个数，如果能在一百人以上是最好。
同时间上课的学生越多，老师时间精力的回报比自然也就越高。
再加上自己现在是上大课，其实课堂上有八十人，跟一百八十人的区别并不大。
只要自己有足够的控场能力，能让这一百八十人安安稳稳的坐在教室听课，教学质量就不会有什么影响。
新东方成立的初期到中期，一直都是大课模式，一上课恨不得两三百人一起，但教学质量也依旧能够得到保障，而且口碑也是在这个阶段打下来的。
相反，到了中后期，分校林立、教师对应的学生越来越少之后，教学的口碑反而下滑的厉害。
由此可见，好的老师，就算是一对几百人，也能够极好的将知识传授给学生；不好的老师，就算一对一，也未必能把学生教好。
所以，新的场地必须要够大够好，这样不但能跟竞争对手拉开差距，还能更大的提升自己的品牌形象与盈利能力。
现在比较头疼的问题，是如何给培训班选址。
租商铺价格高不说，很可能还要重新装修，自己等不起；
租学校教室虽然最合适
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