忙回到房间、打开电脑，从邮箱里下载了这份商业计划书。
刚打开商业计划书的那一刻，林夏茹就被这计划书的模板样式惊呆了。
她做了这么多年投资、看过无数PPT做出来的商业计划书，但从视觉效果上来看，没有一个能比得上这一份。
这也不是许逸阳多牛逼，而是他的审美领先现在至少二十年，这就像是二十年后的网站界面，和现在的网站界面放在一起，差了可不只是一个时代。
只是这一眼，林夏茹就觉得，做这份计划书的人很牛，相当牛！
紧接着，她急忙开始看计划书里的内容，越来越心惊！
她看过马老板的计划书，虽然里面无数次提到未来、提到全球这些很宏大的概念，但因为只有概念没有规划，所以整体感觉中规中矩。
而且，马老板对B2B的理解，并没有给人眼前一亮的感觉。
这是因为，现阶段的马老板对互联网的理解确实不够深入。
他并不是一个生来无敌的人，而且他在创业的初期阶段，做过许多冒进的决策，几次险些将公司的前途断送。
最严重的一次，就是他拿到高盛领投的五百万美元之后，立刻开始高举高打、大张旗鼓的搞全球化，不但搞了一个美国办事处，而且光是美国办事处的员工就有好几十人，公司成本支出巨大，资金链险些断裂。
随后马老板还跟着高盛，在香港最好的办公楼租了一大块办公面积，在香港搞了一个分公司，光在香港就扔了大几十万美元。
两头扔钱的马老板，并没有意识到互联网行业已经在崩溃边缘。
钱花得差不多了，就遇上2000年的互联网泡沫破裂，阿里几乎就要随之坍塌。
那个时候，是日本软银的孙政义慧眼独具，投了阿里第二笔，才让阿里扛过了那个寒冬。
所以，现阶段的马老板，他的长篇大论对不懂互联网的人，或许有很强的煽动性，但对林夏茹这种与互联网打过多年交道的人，煽动性要明显差了许多。
正因为如此，林夏茹对马老板本身也算不上非常看重，只是这样的项目现阶段符合高盛的策略，可以投资，再加上有蔡崇新牵线搭桥，所以她才有兴趣投一轮。
而当她看完许逸阳的PPT之后，她立刻感觉，这两份计划书的差距，简直是云泥之别。
她觉得，这个自称JeremyXu的人对B2B、对电子商务以及华夏互联网的格局，有着更大更清晰的
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