一般都起名字的时候。
最好是把经营理念或者企业文化参考进去。
简单的跟风，或者草率的概括业务，都不是很恰当。”
看看，毕竟是当过一把手的人。
无论以前干过啥，一开口就显出了何奈子的高素养。
蔡根觉得她说的很有道理啊。
随之出现的下一个问题，就迫在眉睫了。
自己的企业文化，还有经营理念是啥啊？
总不能叫想挣钱，或者好好活吧？
蔡根觉得自己的不中用，体现在方方面面呢？
尴尬的沉默良久，蔡根假装吃了点菜，喝了几口酒。
也没想起来，自己有啥高大上的企业文化。
是啊，一个送盒饭的，需要啥企业文化吗？
经营理念倒是有一些，什么诚信为本，什么客户至上。
但是这些明显与这个店的情况不匹配啊。
玉藻的善解人意，及时的体现了出来，好像看到了蔡根的为难。
“蔡老板，其实这个店的名字，都是小事。
你不如问问自己，开这个店的初衷是什么？
然后围绕自己的本心，把最想实现的那个目标，就定为店的名字。
店的名字，就是这个买卖努力的方向。
有了大方向，什么企业文化，什么经营理念。
都是为了这个目标服务的，也就一目了然了。”
经过玉藻的引导，蔡根一下就想起来了。
那个参加水哥聚会的下午，吃完鸡兔锅回来的路上。
满脑子想的都是小时候跟爷爷去的矿上大澡堂。
是一个把老年人当成目标客户，对待老年消费者很友好的场所。
自己当初，也想把水哥的买卖变成小时候矿上的大澡堂。
不是说单纯的洗澡，而是所有经营项目，侧重于老人的偏好。
营造出一种尊重，放松，老有所养，老有所乐的氛围。
区别于现在市面上，针对年轻人的消费场所。
其实，所有想法，也是围绕共享子女的理念延展的思路。
既然自己早就有了想法，何必再犹豫，反正自己说的算。
“嗯，那就叫，共享子女一号店吧。
让所有娱乐项目，不再有年龄上的歧视。
把更好的服务共享子女的客户作为我们的经营理
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