其实最早IBM－PC机操作系统并不是dos，IBM设计pc的初衷就是抛弃自己一贯的大公司作风，成立独立研发小组，尽可能的减少一个产品上市的难度。
有人会问，一个产品上市能有什么难度，只要产品能有市场，以IBM的财力应该很容易实现产业化。
只是IBM是一个很传统的老牌企业，风格即古板、固执，甚至就连穿着都是硬性规定蓝色西装，其风格可见一斑。
IBM这个传统、古板、僵化以及庞大的公司中，其工作流程犹如流水线，职员们总是把自己的工作移交给下一个小组，该小组将移交的方案修改后又往下移交，就这样一步一步，由最后一个小组进行审批并将其列入日程。
最终地产品要通过定价、市场调查、市场侦测、财务、行政各个小组，每个小组都要对产品作出评价。反正在IBM公司里，乐观派认为产品在设计被批准后至少也要等上两年才能上市，而悲观看法说，一般都要五年。
很显然，这种工作效率和产品上市速度绝对不可能适应微型电脑时代的竞争，79年的美国市场上各种各样奇形怪状的微型电脑多如牛毛，绝大多数都是在车库里作出设计，然后组装起来通过邮购或零售连锁店销往美国各地，哪怕就是一部看起来呆头呆脑，几乎什么都不能干的微型电脑都可以一年销个十几万台。
79年的苹果公司还没有上市，但是总裁乔布斯已经就将销售目标定在了7500万美元，而那时的IBM却正处于事业的低谷，其传统业务正DEC等新兴小型机公司侵蚀，而在微机领域却是空白。
基于此，巨大的商机刺激了IBM，蓝色巨人不能容忍这个新兴的计算机市场居然自己什么都没捞到。于是，PC研发小组秘密成立。
PC小组的绝密研发计划被IBM称为“跳棋”，并不隶属于哪个部门，他们的任务很简单，就是在一年时间里拿出一部能用的、便宜的微型电脑来，这可要了他们的老命了。
IBM的PC研发人员可能是太注重通用了，毕竟要在一年的时间里开发出一部价格便宜的通用计算机也不可能有太多的专用集成电路，只能是从市场上找现成的功能芯片组装。
IBM的想法很简单，尽一切可能的从市场上买到现成的配件，由IBM公司设计，配上其它公司的软件，这就成了一部微电脑。
而且IBM为了后发制人，还特地举起了开放的大旗，所有人只要给一点象征性的费用，就可以使用它的技术。
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