八月份开始，AIA的销售量再次猛增，随着他们新产品的推出，市场占有率也再次提升一截，对索尼的威胁也越来越大。
大贺典雄已经在索尼的董事会上提议，跟AIA的战略合作协议，应该终止，这样才能扼杀AIA扩张的势头。
他们的战略合作，包含了市场、销售渠道、生产工厂、运输渠道、原材料进货渠道、先进技术等多方面，甚至就连市场定价，都是以他们为准。
这个合作，在多方面都是索尼处于领先地位，可以说前两年，一直是索尼在拉扯AIA。可今年看这势头，AIA即将跟索尼分庭抗礼，那明年呢，岂不是要将索尼踩在脚下？
虽然撕毁战略合作协议，索尼也有不小的损失，还有可能让淞下等公司趁机崛起。但那都是没准的事儿，而AIA的崛起，他们已经能看到了。
大贺典雄的提议，让索尼的董事们议论纷纷，最终董事会研究决定，先试探一下AIA的口风，如果AIA不做让步，那就撕毁协议，给AIA一个迎头痛击！
随身听业务，虽然在索尼公司目前的业务上占据不小的比重，但索尼家大业大，经营种类繁多，一块业务的暂时退步他们扛得住。而AIA则不同了，他们只有随身听及其相关的业务，一旦这块业务受到重创，AIA必然会跟前几年一样，再次变成负债累累，一蹶不振。
……
“你说什么，索尼要撕毁战略合作协议？”冯宇接到柳生肇的电话，眉头皱起，没想到索尼这么不要脸！
可谁让这个协议当初是索尼主导签署的，AIA那时候还被索尼控股，所以条件对索尼非常宽松，他们撕毁协议。也损失不了什么。
可这样一来，对AIA的影响就非常大了，虽然不是一切从零开始，但各种渠道都要缩水。生产成本会提升，利润会缩减很多。
柳生肇的声音很沮丧，他没想到，索尼竟然会破釜沉中，采取这种伤敌一千。自损八百的方式来组织AIA的发展。
“索尼撕毁协议，那么索尼的那些渠道，还能否为我们所用？”
“当然还能用，但我们运输、销售、生产、仓储、宣传、技术研发等所有成本都会上升，尤其是新产品的推广会受阻，严重降低我们的销量跟利润。”柳生肇解释道。
“那我们就没有一些独有的渠道吗？对索尼的影响有多大？”
“也有，比如我们的全球工厂布局，就完全领先索尼，还有我们的技术研发，也要领先索尼
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