“冯哥，我们超市的快速扩张期已经过去了，现在主要在三线以下城市扩张，支出下降很多，我们的现金马上会出现大量的结余。”付光伟一脸喜色的说道。
投资了这么长时间，终于是可以见到分红了。
之前虽然也有分红，但是都非常少。因为泰华超市的扩张脚步太快，太猛，而且超市不是租赁场地，是购买或者自建，成本大很多。
从长远的角度来看，购买或者自建很划算，但是却给超市的资金带来极大的压力。
好在他们能从银行贷到足够的款子，哪怕没有泰华超市集团，以他们的名字，都能贷出来一大笔钱。
所以经营了这么多年，泰华超市一直都是高负债模式，但却没有任何银行会担心他们还不上贷款。
不说泰华超市这么大的企业在这儿呢，就说那些股东，哪一个不是大富豪，谁会赖账？甚至他们其中任何一个人，都能将贷款还清。
经过这么多年的快速扩张，泰华超市集团终于是占领了所有的一二线城市，三线城市也占领了绝大多数，但是四线以下城市则被很多地方超市集团占据了。
他们现在有两种办法，一种是开在他们附近，以强大的品牌，和更优惠的价格，将对方挤垮。这种办法伤敌一千，自损八百，也会降低了自己的利润。并且将对方挤垮后，你要是涨价，也会流失一部分消费者。
第二种简单的办法，兼并那些小的超市集团，然后在他们的原址扩建。那些小超市选择的地方，也都是地段不错。
甚至可以保留那些小超市的品牌，多品牌共同经营。
而且还要注意，不能被控告垄断。事实垄断没关系，但是利用垄断地位，排挤竞争对手，那罚单可不会轻了。
所以泰华超市计划采用第三种办法，那就是在那些三四线城市，至少开一家大型超市，不一定是超级大卖场。
凭借品牌优势，慢慢的吸引客户，不做过分的促销等。
只是单凭泰华超市的会员卡、购物卡可以全国通用，就能让其他超市望尘莫及。
很多人在大城市打拼，父母却还在小城市生活。公司发个购物卡，还可以拿回去给父母用啊。
而且品牌越大，公信力就越高，别人就会认为你的货品更好，更新鲜。事实也确实这样，泰华超市的生鲜，一直是行业标准。
拥有着自己的采摘园，自己运输，每天多次送货，不但能提供给客户更新鲜的产品，还能减少损耗率。
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