法国建厂的。
法国那边从双休能变成一周三休，并且工人还不满意，要求一周上三天班，休息四天，这样的地方冯宇是不敢去投资的，那人工成本，绝对能吓死人。
前世汤姆孙公司，后来落败了，甚至沦落到破产的境地，跟这个也不无关系。现在的汤姆孙，可还是北美最大的电器产销商，欧洲顶尖的电器产销商呢。
人工成本骤升百分之二十，换做任何一家制造企业，都难以承受啊。
不过这一世，或许会有一些不同，至少作为冯宇最重要的盟友之一，冯宇不想看着这家企业倒闭。
就说在电视机顶盒上，汤姆逊身为世界市场的龙头老大，多种标准的制定者，现在跟风雨电器的合作也是如火如荼。
再加上汤姆孙的DVD光盘产量，也是世界第一，跟风雨电子有着很深的合作。还有电视机方面，跟长红合作密切。
冯宇已经提醒过汤姆孙的董事长，他们太过于仰仗工厂效率了。
汤姆逊近些年的技术研发有些落伍，尤其是他们在电视机上，走上了错误的道路，主攻等离子电视。
汤姆孙以前可以靠着更高的生产效率，让自己的成本不高，且凭借强大的销售渠道和品牌优势，保证利润。
现在等离子彩电已经展现了颓势，增长速度放缓。同样轻、薄，同样大屏幕的液晶电视，已经越来越被普通家庭接受。
同样尺寸的平板电视，一个要一万多块，一个只要五千多块，平时看起来差别也并不大，一般的消费者会如何选择？
再加上现在液晶电视厂商开始宣称，等离子电视利润超高，消费者吃亏什么的，让等离子电视愈发的艰难了。
平板电视市场，液晶电视的销量，已经占据了接近五成，并且还在增加。更不要说，液晶平板还不只是电视，还有计算机的显示器呢。
当初汤姆孙之所以主攻等离子，不只是因为当初等离子更加的清晰，还因为等离子量产的时候，比液晶更加简单，生产大屏幕电视的成本要低一些。
可是现在需求量最大的液晶平板市场，就是液晶显示器，是小屏幕的，这个等离子根本做不到。
就像你还在看十九寸，二十一寸电视的时候，市场上忽然开始卖四十二寸电视了，中间的尺寸根本没有，那么很多人宁愿选择二十一寸的。
因为现在很多人的住房都没那么大，根本用不上那么大的屏幕，在很多人看来，大屏幕看的眼晕。
明明
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