不让他人轻易地知道自己的心理和想法。正因为有这样那样的因素,识人对于大领导来说,就是他们必修的功课。他们如何识人不到位,就证明他们的失察和失败。
再说了官当在这个份上,识人已经成为这些领导们的习惯了。一如现在,此时朱天佑董事长明明可以弯腰去替老爷子拿手机的,可他的余光看到马英杰上前时,他没有行动,而是任由这个年轻人弯腰去替老爷子拿手机。
这是一个很小的动作,可这个小动作足以证明马英杰的细心和观察能力。对于朱天佑董事长而言,他就需要这样的一位秘书,而不是候光华那一种,成事不足,败事有余。人还没有到火车站,他的消息就放了出去,生怕别人不知道他这个省书董事长出行一样。尽管候光华是一种尊重的表现,可这样的尊重首先得想一想,领导需要吗?领导愿意吗?候光华就是这点不对,从来不愿意动脑子去想领导的需要,而是按常态去办着与朱天佑这种领导想法背道而驰的事情。
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