浮品牌还有一款MINI型车，我建议你下来后重视这款车型，我们就直接给他定义一个MINI品牌就好。
MG品牌我们接下来专注于为紧凑型和中型越野车就好，性能和舒适度这是前提条件，一个不能少。”
他看到汤普森在认真的笔记，继续建议到：“每个品牌每年只做三到五款车型，最多不超过五款车型，公司需要每个品牌都有一个清晰的定位。
现在这些品牌中如果有不同定位的不清晰的，将他拆分合并了吧。
除了这些，可以暂停销售，你下去后辛苦一点，聘请几个不同的专业团队，将这几个品牌遇到的问题和需要改进的地方用报告的形式给我报一份，按专业人士的意见进行调整和改进。
如果不想将这些品牌全砸在手上，就只能出重拳，大刀阔斧地进行改造和调整。”
路峥最后给他大致说了一下地球上关于4S店的操作模式，让他自己去领会。
汤普森又去执行去了，路峥幸福得有点懵，怎么突然就有了自己的汽车品牌了？
最后路峥给这个全新的汽车公司起名“红日”！
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