的民众普遍有些懒散，不过大致上还是过得去，公司和企业为了生存，生产研发效率，都不算慢。
也是在这种前所未有的速度之下，短短的四个多月，从店铺选址到商品选定生产备货，全部搞定，赶在了7月1号顺利的开业。
大部分的泰国人其实算得上是无忧无虑的，还因为他们是信佛的国度，心性比起很多国家的人都要好。
看到了这么多崭新的、装修全部都一模一样的店铺，好奇的他们便走了进去，看看里面是卖的什么。
这么一走进去，便没办法空手出来了。
看着这样东西喜欢，那样东西也喜欢……结果就提了好几个口袋出来。
开业仅仅是半个月的时间，7-11便已经宣告了开始进入盈利状态。
比起香江来，都差不了多少。
要知道，香江可是殷俊的老巢，只要是殷俊推出的产品，香江人一定是无条件支持的，于是7-11才能在香江做得那么好。
在泰国却不一样，7-11根本没有半点的基础，即便是广告，也只是在地方电视台和街头巷尾贴广告宣传单而已。
结果泰国还能这么快的实现盈利，并且在民众们的心目中树立了良好的形象，使得回头客越来越多，销售量越来越多，不能不说，这大部分都是金秋文他们的功劳。
但金秋文却没有半点骄傲。
因为他和自己的团队都晓得，来泰国的决定是殷俊做的，大部分的营销策略和管理模式，也都是殷俊创立的。
如今他们虽然在泰国有了不少的改进和变化，但万变不离其宗，大部分的功劳，其实还是殷俊的。
只有泰国7-11能在最快的时间，实现覆盖泰国的大部分区域，达到和伊藤洋华堂对赌的1000家的规模，而且总体还都是盈利的店铺，这才能体现他们的价值。
为了这个目标，金秋文早就决定好了，在稳定了曼谷的基本盘之后，他便要向泰国的其它大城市扩张了！
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