整合在一起，资源整合起来，三家公司变成一家公司，不就有能力保质按时完成了吗？”
三个经理听了我的话，觉得不可思议，一个经理疑惑的问道：“变成一家公司？你是说我们三家公司合并成一家公司吗？那是谁合并谁？谁说了算？还有，原来公司是不是要先注销掉？”
我等他问完，我并没有直接回答他的问题，的确，要让三家公司合并成一家，那可不止这几个问题而已，有太多太多的问题要处理。我也不卖关子，直接说出我的想法：“三位老总，我的意思呢，是在U国我的这个岛，成立一家房地产开发公司，这个地方是我说了算，所以不用担心制度和地皮之类的问题，以这个新的房地产开发公司的名义，来建这个第一期一百栋的教学楼。你们三家公司，相当于是外派劳务人员，跟这个新房地产公司签约，这样三家公司的人员汇聚在一起，就足够工人和技术去做这个项目了。当然，钱方面，不会亏待大家，该赚的钱不会少大家的。大家一起齐心协力把教学楼都建起来，工程款大家一起赚就是了。”
另一个经理也提出他的疑问：“这样材料采购和管理怎么办？大家有意见分歧听谁的？我们现在的公司怎么办？”
我想一会，回答道：“这是我的工程嘛，新公司以我的名义注册，我指派一个总经理，你们三家公司各出一个副总经理，采购和管理方面有分岐，总经理来协调一下就行了，具体的施工方面，我到时请周教授兼任我们房地产开发公司的总顾问，大家找他协商施工建设方面的问题。还有，你们现在的公司还是可以正常运行，只是大部分人员这一年内到U国进行施工。如果你们这边的公司有其他业务，也可以继续以现在公司的名义，再招人去施工建设，照样做现有公司的业务也是可以的，不影响我的项目就行。”
另一个经理也提出想法：“那做完这个工程后，人员怎么办？是回来原有公司？还是留在新房地产公司？”
我笑了笑：“现在的工人，都是哪里待遇好就到哪里去嘛，公司不可能限制人家的选择自由。想回原公司的当然项目结束后随时可以回，喜欢在我那边继续做其他工程的，也可以在新开发公司继续签约。当然，补偿金方面我会按行规补足给你们公司的。”
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