欧阳科知道我银行账上还有十几亿，就小心翼翼的表示要不我们也投资或收购一些小的建材厂家，这样成本会更便宜。我却表示暂时不需要，因为建材厂家，也就是源头厂家，个头都非常大，就算投十亿进去，也占不到零头的股份，这样并不能决定什么价格，象那些巨型钢铁厂，都是国有的，根本不可能插得进去。而小的生产厂家，质量不稳定，而且经常会被政策左右，环保问题很容易把这些小厂给限制得没有生存空间。所以投资建材厂家的问题就暂时不考虑。但有一些小厂，象一些门窗、玻璃、瓷砖之类的厂家，这些厂家都比较小，也不是国有的，倒是可以考虑找一些合作，投钱控股也可以。这个由欧阳科到时遇到这种机会再跟我汇报，预计二亿左右没有问题。
投资这些厂家也不纯粹为了价格便宜，主要是我的特区需要源源不断的建材，如果能控制一些厂家，可以稳定质量和数量，统一规格。这样保证特区的建设不被这些材料的缺货或质量变化而影响，换一家生产厂家，可能规格型号又不一样了，质量也不一样，这样对于建设不利。
现在欧阳科副总负责材料的采购，所以他最清楚每种材料的质量、规格、产地和价格，最重要的是，知道每种材料的价格和供货量的变化。所以我跟欧阳科副总商量，要密切关注材料的这些变化，如果一种材料比较紧缺，需求量又大，自然就会引起价格的波动，那就需要去考察这种材料的厂家，看看是因为原因造成这种变化。有可能是机器设备损坏缺乏，也可能是原料供应不足，可能是资金链断裂，可能是技术瓶颈原因，也可能是股权纷争，可能是领导层管理分歧，可能是竞争对手某方面捣乱，可能是生产场所出现问题，可能出现火灾水灾等自然灾害……
要想做好一家企业实在太难了，所有方面都不出大问题，每个方面都要保持一个良好的状况，任何一方面出现大问题，都有可能导致公司运营不顺，甚至亏损，严重的会导致破产倒闭。
而我们能做的，就是利用我们的资源，现在主要就是资金和材料需求，找到其他方面都不错，只是因为资金链短期断裂，或者暂时缺乏订单的材料企业，我们提供资金和富纳岛的材料需求订单，把工厂盘活，从而占一定股份，控制这样的公司，来让材料的供应和价格稳定下来，主要还是要保障富纳岛的建设正常进行。
当然，也不只是这一次的一百栋教学楼的建设，而是计划以后整个特区的建设，一百多万平方公里的超大规模面积，虽然岛屿面积只有十几公里，但这也是非常
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