o提出一项建议，管理委员会上经过讨论已经全票通过。Marco的建议就是提名你升任TH中国的副总经理。Evita，你在LS业务上做出的成绩有目共睹，所有管理委员会成员都认为你有足够能力担负更大的责任。但你只有LS的成绩是不够的，所以我们把咨询业务也同时交给你，这是你晋升前的最后一项考验。只要你的咨询业务能够突破困境走上正轨，这项任命就会马上生效。”
尹杰表现得很高兴，对两位Boss说了谢谢。
“Evita，请相信我，副总经理绝对不会是你在TH集团的职业发展尽头。我是一个很开明的人，TH中国没有设置任何‘玻璃天花板’，你明白吗？我想你很清楚，Marco在中国市场锻炼一段时间、取得足够经验后就会返回总部担任更重要的管理职位。他的继任者可以是S国人，当然也可以是中国人。对于这个职位，考核指标中有两项最为重要，第一，此人必须有能力与集团管理层保持良好的沟通，并能不折不扣地执行管理委员会的决议；第二，他/她必须对中国市场足够熟悉，并且持有足以说服管理委员会所有成员的业绩。你明白我的意思吗？”
尹杰点头。Erdmann接着说：
“TH中国的总经理将顺理成章地进入TH集团董事会和管理委员会，参与到TH全球事务的决策中去。”
这一点让尹杰真心地笑了出来。Erdmann很满意地观察着尹杰的反应，接着说：
“我并不打算束缚你的手脚，你在自己的业务领域内是自由的，而且随时欢迎你向我们寻求帮助，当然是在你需要的时候。……，所以，你手里的咨询业务现在怎么样了？”
尹杰皱了皱眉说：“Marco已经提供了公司咨询业务的模板和工作规程，我们据以完成了雪崩技术和食品香料两个项目。现在咨询小组正为制定中国市场开发战略做必要的准备。我个人认为，今年内就实现中国项目的突破恐怕并不实际。”
她阐述了自己的想法，她计划通过Rachel小组的调研来锁定咨询业务的目标客户群体，据以制定咨询业务的市场开发策略。在业务运作层面，她计划构建一个“TH咨询生态圈”，里边应该包括功能服务的合作伙伴（四大、投行、律所、其他会计师事务所）、大环境合作伙伴（国内各级商务部门、发改委、税务、外管局、有涉外业务的银行），以及产业合作伙伴（行业协会、行业专家、行业领先企业），TH中国将把这些合作伙伴整合到一起，为中国客户提供系
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