一直都在提倡重视知识份子，重视教育的口号。
可因为种种原因和客观条件的限制，知识份子和教师的实质待遇能落实的程度很少。
这些口号差不多也只是口号罢了。
特别是对于从事基础教育的中小学教师们。
在社会上，“家有五斗粮，不当孩子王”才是普遍的看法。
没人把中小学教师当回事，他们几乎等同于清贫的代名词，什么好事也和他们挨不上。
所以洪衍武和水清能想到他们这个群体，代表“北极熊”给他们送这样实质的“温暖”，那就是雪中送炭。
是最容易激发教育工作者们好感和信任的。
因此，当活动开展起来，洪衍武和水清不但受到了教育局干部的热情接待和配合。
他们下到每一所学校也受到了热烈的欢迎和感谢。
人家真是把他们当成了道德高尚，无私奉献的大好人啊。
以至于洪衍武尝试着跟几所学校校长试着建议。
说能不能在校内合办专营的小卖部。
他们可以以优惠价批发给学校“北极熊”和“义利”的食品、零食。
几乎现场就获得了良好的反馈。
不但教育局的干部表示应当支持，许多学校领导也都表示很有兴趣。
这就意味着，很短的时间内，洪衍武他们轻而易举就能为“北极熊”铺设出一条属于自己独家垄断的零售渠道来。
而这既能给学生们提供安全早餐和零食。
学校也可以通过贩售给师生，从中获取一定的利润。
如此一来也就真正的实现“商学挂钩”了。
利润的薄寡先放一边不论，关键是就此渗透进学校的意义重大啊。
今后假如再有其他方面可以合作，就成了事半功倍，自然而然的事儿了。
说白了，如同去年伟人提出的那句名言似的，“教育从娃娃抓起”。
对于洪衍武而言，这句话已经变化为“客户从娃娃抓起”了。
但说到这里，以上这些好处，仍不足完全展示洪衍武的精明算计。
他最牛的地方，而是在于他看准大势的超绝眼光，给软广告内增加充分的新闻素材。
最终，才花小钱办大事，获得了全方位立体轰炸的广告效果。
敢情作为率先而起，唯一用实质行动响应“尊师”倡议的京城企业。
“北极熊”特立独行
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