从外烂到里面了。”
陆阳一边说,黄梧一边拿出手机记录。
一边记录,心中也一边感慨。
陆阳真的是多项全能。
他说的,基本上都是现在网文圈已经存在或者未来注定会存在的一些问题。
陆阳不仅是眼光独到,就连在真正的实施措施上,也拿捏的非常精准。
这也给黄梧了一些提醒。
不要试图糊弄陆阳。
陆阳不是一个只知道投钱的傻大款。
他是一个设计师,他早就在心中构建好了一张雄伟的蓝图。这其中很多项目需要专业的人来参与,但你不能和陆阳的蓝图冲突,只能在他规定的范围内做文章。
这种强势的安排,是种花传统商业的典型模式。
和国外资本构建的董事会商业运作模式截然不同。
好处在于,最大的集权于大脑,不浪费集团的每一分资源,达到完美的分配。
坏处在于,如果这个大脑的决策是错误的话,那么企业的损失会非常大,以至于无法翻身。
所以国内早期的很多企业,往往因为一个拍脑袋的错误战略而落入万丈深渊。
但国外却有很多大集团能够延续一百年、两百年。
所以种花的传奇个人更多,但国外传奇品牌、集团、财团更多。
陆阳,真是一个自信的人。
不过幸运的是,在站的发展这一块儿,黄梧的看法和陆阳一样,所以他无需去适应陆阳的节奏,而是可以无缝融入。
很快,原点网站就做出了一系列的改变。
此前,因为拒稿小火炉从而引发的网络声讨,原点的很多弊端被曝光。
编辑不作为、审稿不积极、审稿后没有回复。
推荐不够公平、编辑和工作室有勾结。
编辑分组不明确,分类职能的区分还不够清晰,冷门分类没有扶持。
给作者的稿费要求太克扣,稍有不慎作者就会失去所有稿费。全勤福利的划分不够人性化,且全勤稿费太低。
押后半年才支付稿费,这一点是当前的行业现状,但原点冒天下之大不韪,直接把稿费的发放变成了次月15号之前。
这一系列的举动,让人震惊!
尤其是最后一条。
原来稿费还可以在次月就发下来啊?
那为什么其他网站都是半年之后才发放稿费呢?
这个
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