又活泼可爱的农村女孩。拥有一切”投错胎“的特性。这是私底下，工程师们对生产线上女工的梳理，归纳。”投错胎“指家境十分贫困，却又聪明得一点就通，往往只有初中毕业，勉强九年义务教育，然后就戛然而止，背负养家糊口，帮助弟弟妹妹的重任，或者千篇一律的有一对操劳过度的父母亲。对”投错胎“的最终评判，是对她们是否能在三个月内掌握所有必学单词，并且敢开口和洋人对话，是否知道所有本车间流程，知道每个工位每小时产量，每条线坏品容忍度。当然这一切都是在私底下进行的，不会有人提醒，指导，额外的教育，培训等。乃至后来生产部挑选线长，直接沿用这一标准。吴思颖就是这样挑选出来的。
机械手的优势让所有人无法否认。来自科技的革新，人类的速度优势，女性的耐心，手巧，在划时代的科技面前，变的不堪一击。不需要长期培训，不需要任何人文管理，对永远重复的工作不会逆反，最重要的，不会罢工，不会要求涨工资……。纯机械化的部署时间表被孙宁等人努力地推迟了一年，后来又通过第二次谈判，再度推迟了半年，而现在已经到了无法再推迟的地步。梁括再度高调起来，几乎听不见人再提半自动化，和人工成本低的论调。大家被无数次“狼来了”预警后，已经变得麻木不仁，趋于接受现实。
温琴佐在过去的半年里几乎一半时间呆在中国，到处寻找配件供应商，各种新型，部分零件本地化的机械手开始在车间里反复测试，孙宁和楚离，冯昭将被派往日本，美国培训，护照和签证都在准备着，已经是箭在弦上。阿东也变得激进，而妙经理和赵胜已经无数次磋商接洽。财政年2012年的第一个季度，也就是2011年下半年的七八九三个月变得十分重要。卡特也已经将巨大的投资计划递交了总部，审核毫无悬念的通过了，条件是必须进行50%的本地化，以极大化的降低采购成本。而这个重任降临在香港设计中心和阿东的项目部，而协同合作的是梁括的工艺部门。由于机械手实际上是标准件，本地化其实就是筛寻供应商，外加一些外围的改进，以最大限度的贴近TMK公司需求。温琴佐意大利的机械手产量本并不大，但是TMK的订单之大，让他被迫迅速扩大规模，后来由于50%本地化的特殊要求，又只得紧急按停，近乎疯狂地寻找深圳和上海的高精度机械加工行业。stefano也直接在东莞常驻。最终意大利总部，决定在中国建立一家小规模的组装厂，负责进行机械手的装配，调试，出厂。这样做的好处非常多，首先可以规避掉可观的关税
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