妙言正式休假了。陈思猜测自己要一年多以后可能才会再看见妙言。然后就有了Linda，这个和曾经的妙言一样冷酷无情，雷厉风行的女人。她没有妙言的美貌，却有着超越她的气场。她生怕别人不知道她上任的目的，早在妙言还没有走的时候，就放出裁员的风声。
下达的指令非常明确，至少百分之三十的精简。这百分之四十不是指人数，而是整体人力成本。虽然她有很多玩法，但是她的策略十分清晰，表面公平，里层各不同。每个部门百分之四十，然后中层管理百分之二十。这样平衡下来还是能达到百分之三十，又不会得罪高层。她先在人数最多的生产部和工程部散播裁员的消息，然后百分之五十，六十，让别人去猜测。具体实施方式也很龌龊。让上级对下级说，然后又故意要求下级不要走漏消息。根据她的经验，她当然知道下属一定会用不同的方式把这风声走漏出去。
果然妙言一走，马上流言四起。大家脸上都挂着惊恐的神色，似乎自己一定会中招，就算不中招也不可以显山露水。到六月份的时候，室外知了长鸣，大家却挤在办公室，抽烟室，茶水间，车间的角落里窃窃私语，如同每个人都拿到了第一手的确凿信息，把裁员的名单似乎都拟订了。而那些听说自己在名单上的人从一开始的惊慌失措，到逐渐的麻木，转为愤怒，再然后就寻思着赔偿和脱身了。而不同版本的名单几乎能把每个人都覆盖到，因此预防针成功的打在了每个人心坎上。
裁员的操作十分简单粗暴。今天让你走，绝不让你过三更。要在一个礼拜之内完成，并且最好是一天就摆平，省的夜长梦多，节外生枝。虽然友善，忠厚的国人不像某些国家，搞不好会在裁员的当天回家拿把AK47回到公司来几个点射报复一番，但也不排除极个别人在愤怒的驱使下卷些资料，做点手脚，搞点破坏泄愤的可能。所以一般都是HR通知直系领导，领导宣判，然后陪同直到对方离开公司。整个过程不会超过半天，有些人连和同事面对面告别的机会都没有，他们会给同事们发一封“后会有期”的邮件算是正式的告别。另一些人，可能从被告知到离开公司都没有机会碰一下自己工作的电脑，只能回去用自己的私人邮箱给最熟悉的同事发个简短非正式的告别，并留下自己的联系方式，以保持人脉不至于瞬间流失。
而对于操作工，就更加残忍了，他们没有电脑，可能没有用私人邮箱的习惯，人脉对他们来说明明至关重要，但是维持起来更加艰难，很多人只能一头扎进劳动中介，劳务介绍所的怀抱，他们
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