活中还是工作中的私人矛盾，就没有比这个更大的，抓住这一点，就没有压不下去的私人矛盾，明白了吧？”
“有点懂了，可这种高压模式恐怕不能持久。”
“当然不是始终保持高压状态，只要矛盾暂时平息，公司得以正常运转，就可以慢慢处理，不管是调岗还是说和，都会简单很多，私人矛盾嘛，激情上头的那一阵子别出事儿，后边就好处理，都是成年人，不会真的因为一点私人矛盾而耽误自己赚钱。”
“如果是工作上的矛盾呢？”
“那更简单，叫到一起心平气和地交流，最好多叫一些管理人员共同交流，把他们的工作矛盾拆分开来，矛盾归矛盾，工作归工作，当成一项工作任务处理，工作理顺了，这矛盾自然也就没了。”
“如果实在没办法调和呢？”
“不，工作层面就没有解不开的矛盾，如果有，必然是公司的规章制度以及管理模式出了问题，应该从你和你的管理体系上找问题，懂了？”
杨磊三叔恍然大悟：“各个击破。”
“对，把复杂的问题拆分开来，公事公办，私事凉办，找准主要矛盾和次要矛盾，一针见血地找到问题根源所在并加以消灭。”
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