市的夏国概念股中排名第二，仅次于千度，成为夏国互联网市值第三的公司，几乎可以说是人群中最靓的仔。
可惜过于沉溺于PC端的成功，也让2011年成为了人人网衰落的开始。
微博、微信等移动社交平台的快速崛起，掀起了一场新的社交革命，电脑不再是主战场，智能手机才是社交软件的必争之地，战略选择错误的人人网，开始走起了下坡路。
在2014年，人人网的用户数量已经下降到了不到1亿，市值也大幅缩水，最后在2015年就被千象互动以2亿的价格拿下，引人唏嘘。
月底的工作汇报上，王兴一脸兴奋地拿出了各种牛逼哄哄的数据来向陆逸明的报喜。随后说道：“陆总，我觉得我们应该乘胜追击，加大资金投入。现在各所大学的布局已经基本完成，想要数据继续高速增长，就得扩大用户群体了。”
陆逸明微微皱眉，说道：“你打算把校园网向全社会开放？”
王兴毫不迟疑地说道：“是的，大学生的潜力我们已经基本上挖完了，除了开放注册没有别的路可走。”
校园网一开始的定位就是做校园内的社交平台，整个网站的定位非常明确。
可2005年的大学毕业生也才388万人，大三的大学生数量是413万，大二的是495万，至于大一新生，则是559万。
这些用户，已经有将近半数被争取进来了，市场潜力已尽。
想要继续开疆拓土，开放注册是必由之路。
可时间要把握好，上一世的人人网，就是因为为了追求数据上的好看，过快的开放注册限制，结果导致用户体验很差，最后成为了其失败的主要原因之一。
要知道，人人网在校内时代鼎盛时期，每天至少有4亿人访问，且每次至少翻看4个页面，与好友在网站互动交流至少10次。
可即便如此，在人人网盲目地拓展用户群体之后，依旧导致了大量的用户流失，最终倒在了移动互联网时代的浪潮下。
前人之事，后事之师，别人失败的教训，陆逸明当然是要吸取的，已经有人踩过的坑，自己没必要再踩一遍。
在这方面，脸书的成功案例非常值得借鉴。
面对着被巨大的成功冲昏头脑的王兴，陆逸明严肃地说道：“暂时先不开放社会注册，毕竟大学生实名认证容易搞，也容易管理，而开放给全社会之后，谁知道来的都是些什么牛鬼蛇神？在我看来，用户体验才是最重要的，至于
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