作为SOMY史上第一位外籍领导人，这对他而言既是荣耀，更是压力。
为了坐稳这个位置，他必须拿出让人亮眼的数据，否则股东们绝不会容忍他的存在。
眼下摆在霍华德·斯金格面前的首要任务，就是必须完整协调SOMY旗下各自为政的部门，改革SOMY僵硬的传统管理制度，尤其是改善无法获利的电子部门。
陆逸明说的话虽然不好听，但是却直指要害。
在2004年的电子部门财报中，SOMY在华生产和推出的新产品达到约100种，在华生产的总产值近40亿美元，其中采用了大量本地零部件和本地人才，为夏国的电子产业发展做出了贡献。
当然，SOMY也获得了巨大的回报，比如在华电子产品销售达到近30亿美元，较前一年增长60%，呈现出良好的发展势头。
而在2005年，SOMY更是发布了最新款高性价比便携式数码硬盘音乐播放器NW-HD5，Cyber-shot数码照相机和Handycam数码摄录放一体机等高科技数码产品。
除此之外，SOMY还和爱立信发布了K750i，让这款颇具争议的手机大获成功，市场占有率达到了新的高度。
其的强大的拍照性能、内置FM收音机和优秀的音乐播放器赢得了越来越多的用户的青睐。
如果按照这样的发展趋势持续下去，SOMY是真的很有可能重获生机。
可这些项目都是中钵良治等SOMY的“守旧派”在推动，他们信奉的是技术至上的理念，认为SOMY的辉煌，都是由强大的技术实力来缔造的，所以想要重回昔日的电子消费品霸主地位，就必须加大科研方面的投入。
这对霍华德·斯金格而言，是无法接受的。
因为他负责的是娱乐板块，技术部门的成功跟他有个屁的关系？
反而因为挤占了大量资源，让他所主导的娱乐部门发展受到了拖累，对于这种情况，霍华德·斯金格早就心怀不满了，恨不得直接把研发部门都裁撤掉。
毕竟搞科研投入多大啊？
风险还巨特么高！
万一走错了技术路线，直接亏得棺材本都没了，这些年的许多岛国企业就是这么没落的，SOMY就在这上面吃了很大的亏。
在霍华德·斯金格看来，中钵良治等SOMY的老顽固们简直就是记吃不记打，SOMY想要恢复昔日的荣光，现在就该把重心放在娱乐和金融上
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