仓耀祖端起一杯酒，慢慢思考起来，环球影业他还真就需要，虽然不如迪士尼多矣，但迪士尼的变数太大了，就算有机会拿下那也得等到2000年以后了。
而且监管上也更麻烦，针对迪士尼的收购很有可能会被否决。环球影业不同，这两年都被卖皮了，换东家就跟喝凉水一样一样的。
十鸟在林不如一鸟在手啊，那要不然就拿下环球影业？可钱从哪里来呢？这是个问题啊。
“布朗夫曼先生，你这么一说吧，我还真有点心动了。我简单说一下我的思路。西格拉姆酒业公司先刨除在外啊，这部分资产变动不大，虽然增值较慢但收益稳定，我建议你留着，实在想换现金就去抵押贷款。
环球影业及USA Network有线电视网，包含环球影城等业务去除环球音乐估值80亿美金，环球音乐估值算20亿美金，我用icq的5%股份加50亿美元现金换取环球影业的股份以及环球音乐50%的股份。
这5%的icq股份3年内我给出50亿美金的保底回购价格，3年后你们或卖或留随意处置。这部分的股份价值我认为3年后在100亿美金左右。
环球音乐我会和你共同经营，全力打造数字音乐平台，后面你要是想收购宝丽金，那也没有问题，到时候咱们一起出钱买下来就是了。
这个音乐公司的市值我就不做什么保证了，但肯定低不了。回头咱们不但可以收购宝丽金，百代唱片甚至华纳音乐也是可以收购的。”
“这价格是不是低了点？股份给的也太少了？”
“环球影业年年亏损，再亏几年你也就只能卖掉了，我算是看出来了，你根本就搞不定这一块业务。
这一次合作，我帮你盘活了影视和音乐两块业务，又把你拉上了互联网行业的快车，有了这三块高增长的业务，你就能带领西格拉姆集团重生了。
三年后你名下资产估计能超过400亿，甚至500亿美金。你看，我给你安排得明明白白的吧。”
“这个我有点糊涂，我得缓缓。对了，你怎么发展环球影业和环球音乐？”
“好吧，我就和你说说，环球影业的话，会联合传奇影业和漫威影业，三家会以每年3－5部特效大片的步伐推进，每部影片投资最少在1亿美金以上，可以到2亿美金。
如果是5部影片的话，票房保底会到50亿美金以上，因为我能打开华夏市场，合拍片你知道吧，另外我那边正在建设华夏最大最先进的一条院线
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