将价值25万卢比以下的旧币存到银行时，政府不会予以追问；
超过这个限额后，如果居民的存储与合理收入不符，则将面临高达60%的惩罚性税收。
张益达之所以对印度废钞令这么关注，就是因为在废钞令以后，移动支付全面在印度爆发了。
在欧美进不去的情况下，印度就成为了魔宝支付最重要的海外市场，由不得不重视。
“辛格，我给BBPay拨款5000万美元，有没有信心在明年年中的时候，把注册用户量提高到1.5亿人去？”
辛格有些为难，半年时间，要让用户数量增长一倍，7500万人，经费才34亿卢比，折算下来还不到50卢比一个用户。
他说道：“Boss，这恐怕有些困难啊！虽然废钞令促进了电子支付行业的发展，但想半年就增长7500万用户，也是非常有难度的。
我觉得我们把目标调整到1亿～1.2亿之间比较现实。”
张益达摇头，“辛格，我不喜欢讨价还价。目前我们C端用户数量跟Paytm差了足足一倍，不奋起直追，难道你就想一直做万年老二？
在合作商户数量上面，我们不比Paytm差多少。所以说，我们跟他们的差距并没你想象的那么大，那么不可跨越。
据我所知，目前印度金融类产品的获客单价也就0.5美元左右吧，相当于3.44元人民币，34卢比。
我给你提供34亿卢比的资金，使用恰当的话，都可以获得1亿用户了。”
在说这话的时候，张益达也很是羡慕。
在国内互金产品获客成本高达上千元的当下，印度还岁月静好，获客成本才三块多人民币……
间接也可以看出，印度互联网金融行业创企间的竞争暂时还不激烈，还没有太多的热钱涌进这个行业。
或许明年情况就不一样了，各路巨头都要入场，很快就会迎来神仙打架，那获客成本绝对哗啦啦涨上去。
现在多投点广告费出去，也是为将来省钱。
万年老二戳到辛格的痛处了！
在BBPay被收购前，他还是老板，公司还叫MobiKwik的时候，就一直被Paytm压得死死的，当了几年的行业老二。
后面面对电子支付行业的无度烧钱，他无力承担，融资也融不过有巨头阿狸加持的Paytm，所以选择把公司卖给了张益达。
他内心深处未尝没有把BBP
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