说得再直白一点，就连热狗窗口和烤鸡窗口，都是为了吸引人们更多的来购买永兴超市商品的工具。
亏本的最终目的还是为了更好的营业额。
在这么一年的时间里，这种薄利多销的方案做得特别好。
永兴超市每个月的营业额，连续一年的时间，五家店铺排名全国前五，远远打败了在北上广深的大超市联盟，就是这种方案的体现。
这样的超市，虽然规模不是特别大，可经销商们非常喜欢。
你卖得多，我们的周转就快。
周转快了，那么自然而然就赚得也多。
工厂本来就是薄利多销的地方。
三天卖2批货，跟四天卖2批货，一次两次还看不出来，但十次八次下来，差距也就出来了。
对于永兴超市这样走货能力特别强的合作伙伴，供货商们当然愿意给予更多的价格优惠，让他们能继续发展壮大了。
像是这一次的第六家超市的开业，供货商们给予的支持就特别多。
准备了寻常一家同等规模超市一个月的商品，来供给永兴超市的开业一周时间所用，而且随时还有补充的。
事实上，大家都知道以永兴超市的规模，以它的受欢迎程度，肯定要不了一周就会全部卖光。
可所有人都没有想到，仅仅是在中午的时候，第一批的准备一周的货物，就几乎卖光了三分之二。
除了那些大件的、不是日常所用的东西之外，其余的几乎是全部都给卖光了。
这还是一直补货的状态下。
没办法之下，上架人员只能是用小叉车推着商品到指定地点，都不用下货了，直接把上一个的小叉车推走更换就行。
到了下午三点钟，第二次紧急调派的货物又卖光了。
直到晚上7点左右，今天大家都要回家重温椿晚的节目，又要团圆休息，永兴超市才消停了下来。
“我们今天一共卖出了平日里五家店面三倍的货物！一共营业额是1500万！”张雅雅很是骄傲的对沈欢宣告道。
1500万？
放下了电话，沈欢笑着摇了摇头。
的确是有些吓人了。
通常沃尔玛和家乐福一家店面，也就是一个月6000-1亿左右的营业额。
这还得是大型的靠近繁华商业区的超市。
如果是那种社区周围的超市，能达到6000万都是顶天了。
现
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