室以及分公司、子公司的城市。”
听温良说完，李泽眉头微皱：“今年这个从上而下的视察调研频次是不是有点高了？”
“不高，甚至有点太低了。”温良认真道，“员工规模超过了十万，往大说，这是牵扯到三十万个家庭的事情，退一万步讲，我们都没有管理超大规模员工的经验。”
“辛总、杨总她们原来虽然就职大公司有经验，但那些大公司都没法与博浪现在的规模相比较，她们的经验也不全适用，需要一步步调整……”
“博浪是一家与众不同的企业，也已成为很多利益与矛盾的关键交集点，所以基层问题会越来越重要，你们可以把博浪看作是一个小型城市，这样就能理解基层问题的要害。”
“除了我自己到处走一走，立助也会带队下沉基层，重点是工厂那边。”
的确，按照博浪集团目前全职员工年龄分布来算，绝大多数人都是自己一个家、父母、对象父母一个家，确实是影响三个家庭。
尤其是博浪工厂的工人。
因为限定35岁以上的招聘标准，以及地理位置因素，大多还是家里顶梁柱。
他们有中国人最朴素的忍耐度、易满足度等，但也有如山重如海深的家庭责任要顾虑，每个细微的问题都有可能演变成严重事件。
这也不是危言耸听，参考富士康时不时会曝出来的跳楼之类事件。
明知会有这种可能性的悲剧事件发生，工厂这个月才算部分正式走向正轨，可调整性可干涉度高，还无动于衷，那真不是温良的作风。
人命大过天在温良看来不该是一句口号。
是有必要落实到位的管理要求。
事实上，温良从最初规划成立工厂之时，就有让博浪集团的战略部认真考虑过这些方面，他最终也做出了最简单的一刀切式决策：只招聘35周岁以上人员。
到了这个年纪，三观、性格等各方面已基本稳定成型，从普遍数和理论上比莞城、鹏城大量电子厂工作的那些十八九二十出头的年轻男女更不容易产生极端情绪，从而放弃自己。
总之，事情不落到自己头上，看起来就只是一行‘是日，某某工厂某某跳楼’这样简略而轻巧的文字报道。
尽力之后出现事件与无动于衷眼睁睁看着事件发生，是两回事。
退一百万步讲，这种举措被认为是圣母婊那又如何，只要没出事就足够了……
这个事情虽然带不来直接商业利益，
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