的关系，改制之前就是妥妥的上下级关系，而负责直接管理集团的，正是改制前的地方国资委。直到九年前改制之后，W市国资委才摇身一变，变成了现在的东风投资集团大股东。
不过由于这场改制并不那么彻底，所以直到今天，集团和地方之间的关系依然还是藕断丝连。具体掌舵东风投资集团的一把手滕增岁，甚至比几任直管部门的领导还要高出半级。滕增岁个人级别更高，但集团业务决策却受级别低的行政部门钳制。
省里头一度很想把东风投资集团这摊子事情接过去，可市里拼命反对，集团这边又态度反复，三方都想把东风投资集团的控制权掌握在自己手里，多年来一直在低烈度、无声息地持续着。改制过程中可以想象的那些妥协和曲折，乃至一些隐藏的惨烈斗争，从中可窥一斑。
只是多年以来，滕增岁明面上还是很谨慎地，向来以地方派驻集团的代表自居。以一己之力，维系着双方之间的微妙平衡。甚至在外界一些人看来，滕增岁完全就是W市国资委的人。所以通常人们也都会默认，滕增岁对某些决策的态度，就是W市地方和集团的共同态度。
但事实……真的如此吗？
显然不好说——集团改制将近十年后，东风投资集团肯定已经无法像过去那样，优先考虑地方的利益，甚至为了地方利益，可以做到放弃集团自身的利益地步。
就像几个月前梁鑫以开发东风广场为由，强行推迟了三金科技的分红。集团这边对此选择了支持，市里实际却更希望三金科技能把钱分掉，这样才好把这么大一笔钱的税收上来……
要不然市里的大佬，死活非要三金科技留在W市不走干嘛？
图的还不就是这点税收？
可东风投资集团这边，明知道如此，却还是违逆了市里的愿景。
因为不单是梁鑫在为自己考虑，集团下面，作为东风国际地产的新当家人的陈荣幸，他也巴不得用这笔钱，为东风国际地产做出成绩来。
还有李永科那边，同样是这么想的。
乃至在陈荣幸和李永科的身后，还有其他利益团体——比方曲叉金融、叉信置业这类的小股东，也想通过他们这些人，利用东风投资集团的资金，实现自己的一些目的。
最直观来讲，东风投资集团的股东之一——曲叉金融那边，这些天也已经小动作频繁，在S市和B市两地，替W市商业银行卖起了“慈安理财1号”产品。对曲叉金融来说，蚊子再小也是肉，能赚的钱干嘛不赚？他们才
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