多少这样想的，很有代表性。
的确，我们在开始的时候往往只会按指示去做，没时间穷究其源。
我还记得当初有个女生对我说，她对自己的师傅没完没了安排自己给人才报告挑错厌恶透顶。
但同样是这个人，她离开智亚后去了某公司做总助，再见到我时却又告诉我她现在是多么感激当初师傅让她那样做，因为养成了她注意细节的习惯和严谨的写作风格。
所以，我支持这样的说法，就是刚才有同学讲的‘前辈都是这样过来的，我们为什么不能这样走呢？’。
这句话说明一个事，借鉴前人的经验很有必要！但，这是全部么？
我看未必。有句话说：路是人走出来的。所以，我们所看到的经验之谈，一定是前人一代代积累得出来的结论。
那么我们做为新一代人，是否有发现新方法的可能和更新经验的责任呢？那当然了！
这就是我想鼓励大家的事，继承而后发扬。
如果你们在继承过程中发现了新方法、新路数，我们这些老员工很乐意倾听，并希望同学们不吝赐教。
如果我们发现这办法确实更加管用或有助于节省、提高，那么当然应该把它记录下来并传授给后来的人们。
这一点，是毋庸置疑的！”
在一阵掌声后，许静待全场重新静下来继续说：“在这里我们有个现成的例子：mapping到底是什么意思？
以前我问过很多猎头，解释得五花八门，但没有哪个能说得清晰明了。
今天我在这里献丑试试，如果大家觉得这个解释办法还行，那不妨把自己的知识库更新下。”
她说着用食指点点自己的头。“请问，在座同学中有没有学建筑、工程、航空、计算机、电子商务、地质、机械这类专业的？”
话问完，下面陆续举起不少手，男男女女都有。
许静看了一圈点点头让大家把手放下，然后说：“这些行业都要用到制图，电子商务专业也要会做产品思维导图嘛。
那么大家看，mapping其实绘图，只不过大家要绘的图要用到各种数据来体现物体或事物的形状、位置、体积，要用到长宽高、等高线、坐标等等。
那么人力招聘业务中要绘什么图呢？我们要绘的是行业人才分布图。
你仍旧可以认为这是个立体的绘图过程。
我们要用x坐标表示人才的管理责任，越靠箭头这责任越高
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