哭流涕的夫人之后迅速思考对策。
分析之后他做出了如下判断:钱不够了必须裁员,否则两个月后整个瑞森都会垮掉,断尾求生势在必行!
钱在路上必须催收,可催收需要时间,必须争取到至少三个月的时间!
现在找钱来不及也不现实,不能考虑这个方案,但可以考虑把部分业务卖掉保住主干不失!
应该说这样的反应在许静看来是令人敬佩的,不但体现了管理者的冷静、老练和沉着,而且一下子抓到问题的核心,就是钱和时间两者的矛盾。
不愧是风云一时的蓝总!那么接下来他会怎么做,或者做什么呢?
蓝总仔细思考了自己手里的牌:催收并顺带维护现有客户,保住市场地位不失;
把消费品、传媒和制造三个次要部门牺牲掉,保住互联网、金融和房地产三个主力部门不失阵地;
钱不够,那么继续留在现在的写字楼里是不行的,而且人员肯定是要裁撤,主力少裁些,那三个部门先裁员三分之一。
想好之后,他在夫人陪伴下回到公司宣布了自己回归的消息。
等夫人退场,蓝总召集经理以上干部开会,明确告知大家现在面临的困境,严厉批评了目前的涣散,
并杀鸡给猴看地当场撤换了制造部门的一名经理,接下来他和大家讲了自己将以裁员、搬家、催收三招来挽救公司。
但他很狡猾地没有当众立即宣布具体措施,而是要求干部们思考并在四十八小时内提交自己的建议。
这是他在智亚学到的招数。蓝总几个月来反省自己,很后悔当初没借智亚平台多与基层干部接触,而平移了在瑞森惯用的个人决断力。
他觉得这是个错误,以至于最后时刻连反击力量都没有,反而让人家把台柱子拆了!
果然,很快有干部陆续找过来。可让他失望的是,这些人多是来表忠心的,极少有什么积极的“建议”。
只有一个人引起了他的重视:邢亮!
“你说什么?不平均分配裁员人数或比例?这是啥意思?”
这个邢亮自来到瑞森没和他接触过几次,了解不多,但他没像别人一样拉近乎、表决心,而是说了这么个意见。
老蓝看向他带着几分严厉地问:“不平均分配,厚此薄彼,那别的部门不对我有意见呐?”
“您做决定从来都以怎么对瑞森有利来判断,什么时候干过厚此薄彼的事?”
邢亮微笑着
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