进入商业化阶段。这时，声叔从外边采购到巴人的版权就派上大用场了，可以免费的提供给制作者们使用，然后商业化，产生增值。
但实际上这和网络也有很大的不同，第一是美术资源库再大也不可能尽善尽美，动画创作者想要在这套整体偏低配的美术资源扶植下制作出优质的内容，得自己购买他需要的额外的美术资源。无论是模型、动作还是特效、场景，都有定制的需求。这个需求需要平台作为一个中转站来满足，向动画制作者收费，然后把动画制作者的需求翻译成向美术部门提出的专业需求。
第二是门槛仍然存在，需要用编表的方式来表达动画内容。杨健纲上去演示的就是这个过程，如何通过编表的方式调动资源，组成一段剧情。
他的表情十分专注，给人一种如痴如醉的感觉，而对这个流程比较熟悉的楚垣夕和陈阔都能看到他今天的完成速度超快，简直是熟极而流，不像一个创业公司老大，更像一个拼杀在一线的自身金牌制作者。
很快，一小段未经后期处理的动画完成，杨健纲先播放已经做成精品的《动物公司》第一季第一集，然后和这段热乎出炉的动画片段进行对比，顿时，楚垣夕带头鼓掌。
看掌声的热烈程度还不错，楚垣夕决定强势插入，万一他不说话，杨健纲一开口哆哩哆嗦打磕巴，就白瞎了这么好的形式和印象分。
“我是楚垣夕，大家都认识我吧？我要简单总结一下杨健纲最大的优点。他有一个特别优秀的特质一般人注意不到，那就是，他是个非常擅长组织加班的人。”
说到这下面“哗”的一下就笑开了，只听楚垣夕说：“加班增加收入，运营创造价值，这是个非常值得投资的点。我必须得把这个跟大家说清楚，不然会影响各位对这家公司价值的判断。”
“这句话什么意思啊楚总？”尤伯龙一边笑一边问，“是不给加班费的意思吗？”
“不是不是，你听我给你从产业经营的角度举个例子好了。”楚垣夕双手比划着说：“意思就是，假设一个企业是那种可以将员工的工作输出直接变为营收的，那么一个研发员工工作8小时产生的营收是20块，发给员工10块，维护成本10块，企业不赚钱。
不赚钱怎么办呢？一个运营员工8小时把这个研发的效益叠加到50元，同样要发给运营10块，维护10块，企业赚10块。对吧？
但是如果他们加班到12小时呢？入账是75，按比例发加班费，研发运营各15，但维护费用其实
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