所以缺乏竞争力，楚垣夕做新式便利店既可以通过正面竞争拉住客流挤压他们的生存空间，又可以通过“王印宇模式”整合他们，把低端竞争对手变成自己的资源。
但是阿里要提升他们的竞争力，而且是大幅的提升，这就很严峻了。
原本阿里在新零售上已经深耕到一个比较可怕的程度，用自己庞大的数据能力给这些老腰老腿提供数字支撑，消费行为的数据化、消费场景的碎片化、用户需求多样化等等方面原本是他们的弱项，阿里帮他们提升效率，给这些传统快消品终端渠道进行数字经济升级，指导他们把进货、仓储等等搬到线上。
这个战略叫做“零售通”，已经推进了很久，是阿里八大新零售战略中的一支，主要针对的是社区零售小店的智能分销，也就是仓储物流进货等等，略微包含一些互联网的大数据一站式服务。这原本就已经让724类型的新型便利店感到如芒在背了，新型便利店强就强在sku管理上。
但今天，楚垣夕这么一看，不止sku，阿里居然要特么给这些腰臀小店们做电商小程序了！在这个连724还没推出自己的在线app的年代，阿里直接来个断根，不给人留活路啊！
楚垣夕之所以看到这条新闻之后立刻就没有好心情了，正是因为小康开拓进取的根本在于线上线下的连接，在于用户手机里的那个app。
能在线下开便利店的天才多了去了，不说724罗森或者物美小店，瑞幸如果不玩咖啡改玩便利店一定开的比小康溜。能在线上玩o2o商城的也多了去了，连举例都不需要。但是楚垣夕相信自己能把线上线下的连接玩好。
阿里今天宣布的事情就是，所有零售店现在都可以依托阿里的服务使用小程序了，这意味着什么？
数字化的支撑不是移动支付，而是要用小程序、菜鸟物流以及物联网的方式统战这些位于腰臀部位的夫妻店，让他们也具备724式先进的sku管理方式，甚至具备小康、物美小店的会员“系统”。
阿里今天亮了剑，直指“系统”这个终极目标。这要是腰臀部的小店都特么得到“系统”的加持，那小康的亮点是啥咧？这狗热的是要把线下流量抓死的节奏！
楚垣夕顿时感到时间紧迫，心说进行“王印宇式整合”的速度必须加快了，这些店要是不赶紧整合过来，都是阿里统战的对象。大象迈出笨重的一步，小康这种花花草草肯定要倒一片啊！
而且需要做的事情远不止是进行“王印宇式整合”，还有奔跑
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